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萬事紅董事長蔣國洪:二十余載匠心堅守,鑄造微凹黃檀首領品牌魅力
2022/06/09 | 來源:品牌紅木網
[摘要]本期紅木大咖之聲,從微凹黃檀專家品牌的視野為你解讀市場發展。

萬事紅董事長蔣國洪:二十余載匠心堅守,鑄造微凹黃檀首領品牌魅力

隨著微凹黃檀逐漸走進大眾視野,越來越多紅木企業布局微凹黃檀家具版塊,競爭之勢變得激烈。而回到24年前,微凹黃檀還是當時紅木市場的“冷門”,鮮少有人敢于開拓。在那樣的環境下,東陽市萬事紅古典紅木家具有限公司(以下簡稱萬事紅)敏銳捕捉到微凹黃檀市場的發展先機,創領微凹黃檀家具品牌。 

預判風口,堅守品質,堅定信念。萬事紅專注生產微凹黃檀家具,從默默無聞到蟬聯十大匠心口碑品牌,蔣國洪帶領企業克服質疑,贏得認可。三年做品質,三年做品牌,如今已走過20余載的萬事紅,怎樣一步步超越最初的目標,以微凹黃檀引領者角色持續發展?

本期騰訊家居紅木大咖之聲專訪萬事紅董事長蔣國洪,探索企業的成長之路,從微凹黃檀專家品牌的視野,為你解讀微凹黃檀市場發展。

(以下為采訪內容整理)

主持人:大家好,我們今天有幸邀請到了萬事紅董事長蔣國洪做客大咖之聲,蔣總您好。

聽說您十幾歲就進入紅木家具行業,至今有30多年的從業經驗,請您跟我們分享一下,當時您是怎么進入紅木家具行業的?又是怎么創辦萬事紅的?

蔣國洪:我是16歲讀書畢業之后,受東陽木雕之鄉氛圍的影響,開始學油漆、木工。可能是浙江人的緣故吧,浙江人還喜歡創業,經過很多年的學習之后,在1998年,我們在上海開辦了家具廠,后面遷移到了蘇州。不過在2007年,受東陽市政府(對紅木產業)的號召,我在2007年的時候就回到東陽,創立了萬事紅,一直發展到現在。

主持人:在確定萬事紅品牌定位的時候,蔣總您選擇了當時并不熱門的微凹黃檀材質,當時是為什么做這樣的選擇呢?

蔣國洪:也是一個偶然的機會,我在朋友那里玩,當時我看到一個樣板,我問這是什么材質,朋友也不知道。后來我把這塊木頭拿到南京林業大學檢測,才知道這是微凹黃檀。后來我研究了一下,覺得要做這種材質,因為它的紋理、油性還有花紋跟大紅酸枝太像了,又有黃花梨的滋潤感、鬼臉。

微凹黃檀這種材質,我當時是跟“越黃”(越南黃花梨)“海黃”(海南黃花梨)去對比。當時“海黃”很多的時候,“越黃”大家看不上,等“海黃”沒有了,“越黃”就上去了。你看到今天,“越黃”也沒有了,因為它本身屬于一種資源性的東西,像大紅酸枝其實每年的數量一直在減少,微凹黃檀這種材質剛進入到中國,貨源量非常充足,所以我覺得微凹黃檀本身就是一個趨勢。

萬事紅董事長蔣國洪(左)做客騰訊家居紅木大咖之聲

萬事紅董事長蔣國洪(左)做客騰訊家居紅木大咖之聲

主持人:如今業內談到微凹黃檀,必不可少的會談到萬事紅。這20多年來,蔣總您認為最大的挑戰是什么?

蔣國洪:我覺得首先信念很重要,既然選擇了就要堅持。所以我當時制定了一個三年里面做品質、三年之后做品牌的一種定位。當時其實還有很多材質,很好賺錢,我還是堅信微凹黃檀這種材質,堅持到現在別人已經看到了萬事紅的成功。

其實做微凹黃檀到第四年的時候,我們的高層還問我做這種材質是不是對的,不過我還是很有信心地跟他們說,萬事紅的選擇絕對是對的。品質這個東西,沒有最好只有更好,相信我們萬事紅經過團隊的努力,會一直把它做得更好。

主持人:一路走來,萬事紅另辟蹊徑、創新發展,蔣總您堅持的品牌理念是什么呢?

蔣國洪:萬事紅的經營理念是用品牌的思維打造萬事紅。首先,歸根到底還是需要以品質為中心,像我們團隊,每周一都會舉行一次生產例會,好的不好的都總結一遍。

第二是器型,我覺得一個品牌需要找到客戶的需求。現代人的需求是什么?打個比方,現在生活壓力越來越大,我們在追求紅木的時候,可能會去雕花化,雕花簡單一點,讓人坐起來更舒服一點。未來我們可能會偏向這種設計理念去發展。

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主持人:隨著微凹黃檀的熱度不斷提升,越來越多大品牌加入到微凹黃檀家具賽道,蔣總如何看待這種行業競爭?萬事紅又將怎樣繼續保持引領者的地位?

蔣國洪:我覺得越來越多的大品牌進入微凹黃檀賽道,說明微凹黃檀這種材質越來越被消費者所接受。現在國內的很多知名品牌企業也會來萬事紅參觀學習,我覺得這是一個好的現象,大家一起相互交流,我覺得都可以過來學習的。

萬事紅專業專注做微凹黃檀,一直與市場一起發展,未來如何繼續引領市場?這是我們一直在思考的。目前,我覺得國家倡導的一句話“專精特新”,很適合我們萬事紅,“專”就是專業專注,“精”是精細化管理,“特”是做萬事紅特色的產品,“新”是創新,不被市場淘汰。

主持人:相信很多消費者都非常關心微凹黃檀的未來發展前景,蔣總您多年專業研究微凹黃檀,跟我們分享一下微凹黃檀發展趨勢。

蔣國洪:現在大紅酸枝的原材料越來越稀少,而微凹黃檀非常充足,想做一套精品的紅木家具,微凹黃檀的材質可以取到更好的料,現在來說價位也比較親民,我覺得消費者這個時候購買,還是一個比較好的時期。

主持人:現在做微凹黃檀的企業越來越多,您認為萬事紅的優勢是什么?

蔣國洪:萬事紅的優勢是專業專注,特別是在微凹黃檀這個領域,因為我們已經沉淀了二十來年的基礎,不管是烘干,還是其他細節,客戶想要的或者是需要避免的問題,我們已經全部能夠避免。像剛開始做微凹黃檀材質的工廠,它也需要慢慢的沉淀才能做出一件好的產品,所以我覺得選擇萬事紅的最大原因應該是在這里。

主持人:萬事紅的油漆方面有什么特色?

蔣國洪:油漆方面現在是分兩個板塊,這是因人而異的。像有能力消費高端紅木家具然后不了解紅木家具的客戶,我覺得封閉打蠟的類型會比較適合,因為這種客戶有能力消費高端材質,不過他沒時間去保養,封閉打蠟用水、毛巾隨便擦擦都沒問題。

還有一種是消費者會提的開放(式),我也承認開放(式)更環保,不過有個問題,開放(式)的紅木家具需要消費者非常的懂。紅木家具其實像一塊玉一樣,本身是需要3個月4個月左右去滋潤它、維護它。這種類型的客戶,我就建議他買開放(式)的比較適合。

我們始終相信品質,相信品牌的力量,相信專業的力量,這就是我們萬事紅的優勢。

主持人:2022年是非常有挑戰的一年,蔣總您如何看待的?

蔣國洪:我認為紅木家具行業已經發展到了第二階段。第一階段只要把產品做好、把產量做出來就能勝任了。到第二階段,需要的是綜合能力,對產品的細節、對空間、對運營的模式,你要全面的發展才能夠做得更好。萬事紅始終調整心態,提升綜合能力,應對新的挑戰,才能夠越走越遠。

主持人:非常感謝蔣總接受我們的專訪,也祝萬事紅未來發展越來越好。

蔣國洪:謝謝主持人。

萬事紅董事長蔣國洪:二十余載匠心堅守,鑄造微凹黃檀首領品牌魅力

二十余載堅守,萬事紅致力于打造匠心口碑的微凹黃檀家具,鑄造微凹黃檀首領品牌力量,不斷走向全國,讓更多消費者感受微凹黃檀的魅力。

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