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紅木廠家、經銷商如何共贏發展,這是行業共性問題。共贏一定是廠商雙贏,需要建立雙贏的合作體系,才能支撐去實現。
當前,許多廠家開店主要靠給予經銷商高額裝修補貼來吸引經銷商開店,但這樣廠家把主要利潤讓出去了,那就很難再有更多的投入去建品牌體系,能給專賣店的支持就少了,這樣一來,專賣店在終端的各種輸出、活動、推廣等可能就會不足。
如果品牌體驗及品牌流量不足,那專賣店的營銷就會吃虧,久而久之,看似經銷商占得便宜,也可能會虧回去,最終變成了廠商雙輸。
我認為,最好的方案就是廠家在保證合理利潤的前提下,給予經銷商適當裝修補貼,同時將更多投入去建設品牌體系,從而能給專賣店提供統一的品牌輸出、專業的運營支持、實效的活動支持、OAO的推廣支持等,讓店面在終端給消費者有更好的品牌體驗,最終實現良好經營。專賣店生意好了,回單越多,自然廠家也跟著好,才是真正的共贏。(林偉華/文)
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