2021/01/08 | 來源：品牌紅木網
[摘要]眾多例子已經擺在面前，還是得專注自己擅長的專業，紅木家具還是得專業做，要有匠心地堅持做。
近期，我走訪市場發現一個現象：許多大家具品牌企業轉做紅木新中式都不太成功。是什么原因？難道真是水土不服？
個人分析如下：
“紅木”一詞的概念，就像是金箍棒給紅木畫了一個圈，有限制，但也是保護了傳統紅木企業。家具品牌企業進入紅木領域，雖然他們在品牌營銷、產品設計、渠道、團隊等方面有一些優勢，但在對紅木的材質把握、制作工藝、文化傳播就不那么熟悉。他們做出來看似“顏值”不錯的產品，卻未必賣得好，可能與“紅木”沾邊的刺猬紫檀還好，但再往高端走，如做緬甸花梨、闊葉黃檀等材質，就會很吃力。
因為這類家具企業的營銷往往都簡單粗爆，希望快，很少能沉得下心，像傳統紅木企業那樣“慢慢做，慢慢研究材質、慢慢研究工藝、慢慢研究家具韻味文化傳播”，這就很容易把高端的紅木家具用普通家具的概念去做、去賣，就難以突顯紅木應有的價值。而買這類高端紅木新中式產品的消費群體，還是比較在意不同選材的材質價值、傳統的工藝價值、文化設計寓意等。這類企業就算是靠品牌勢能招好了商，到了終端也未必能夠賣得好。眾多例子已經擺在面前，還是得專注自己擅長的專業，紅木家具還是得專業做，要有匠心地堅持做。
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（來源：品牌紅木網 林偉華∕文）