2020/12/08 | 來源：品牌紅木網
[摘要]不是提倡唯材論，紅木創新也要關注新材料、混搭輔料，與金屬、皮藝、布藝、巖板、景泰藍等都可以結合，但是一定要根據自己的企業基因來定戰略，才能少走彎路、走得更穩??！
近期走訪市場，發現一個現象：很多傳統紅木企業涉足非國標紅木（雜木）新中式，都賣得不好！個人總結以下原因：
一、傳統紅木企業的基因是紅木，生產實現了流水線規?；a的很少，所以，生產的工藝成本、人力成本、時間成本，都比實木新中式要高。如果主材為非國標紅木，誠信做法就不能說是“紅木家具”。不說“紅木”，那產品的價值感就難以體現。
二、如果是認同紅木價值感的消費者，他們對于“國標紅木”概念還是比較在意的，如果不在意紅木概念，那他的選擇范圍就廣了，也未必會選擇這類非標紅木新中式。因為與實木新中式企業相比，論產品設計顏值、實用功能、空間軟裝等，都不占優勢。再加上傳統紅木企業的規模、實力、品牌、渠道、團隊等方面也無優勢，所以，想去搶占實木新中式市場，真的很難。
當然，不是提倡唯材論，紅木創新也要關注新材料、混搭輔料，與金屬、皮藝、布藝、巖板、景泰藍等都可以結合，但是一定要根據自己的企業基因來定戰略，才能少走彎路、走得更穩?。。謧トA/文）
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（來源：品牌紅木網 林偉華∕文）