2020/09/16 | 來源：品牌紅木網
[摘要]今年已經過去了一大半，估計很多紅木企業都才剛剛進入復蘇的前奏，最后的幾個月如何突圍？
【視頻 | 林偉華說紅木】今年已經過去了一大半，估計很多紅木企業都才剛剛進入復蘇的前奏，最后的幾個月如何突圍？
發現新市場，想再研發新品招商，已來不及；
有新品招商不理想，想再持續招商，也不容易；
有了不少專賣店，但是回單不給力，想幫扶又無從下手；
新零售、直播等電商，看著別人做，心里也癢，不過傳統紅木企業也沒發現做得特別好的，又不敢試……
那么，什么才是最適合自己的路呢？往年的金九銀十、年底小旺季，還能重現嗎？有何良策？
降價促銷，這是下策。我認為最好的路還是堅持定位，做專做精，把你的優勢盡可能放大。
擅長做產品，那就是要做符合趨勢、做差異、做性價比；擅長做品牌，一定要建立更完善的品牌服務體系，不管是對經銷商還是消費者的服務，都要讓客戶更舒心順暢地與你合作。同時就是品牌傳播，要有勢能、要能聚焦、要更精準，讓你的品牌運營更高效。
總的來說，未來的競爭就是品牌的競爭，而品牌是一個長期付出及積累的工程。
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