2020/03/03 | 來源：品牌紅木網(wǎng)
[摘要]戴為紅木正式迎來復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并以全新面貌開門迎客，盡展品牌向上力。
覆巢之下，安有完卵。2020年的開年，新冠肺炎疫情席卷全國，使得中國社會、經(jīng)濟隨即進入寒冬，各行各業(yè)面臨著空前的壓力，紅木家具行業(yè)也不例外。在疫情重創(chuàng)下，不少企業(yè)也紛紛自救、突圍，他們抗擊疫情，以期渡過難關(guān)，穩(wěn)步發(fā)展。
近日，作為紅木家具行業(yè)知名的當(dāng)代東方美學(xué)家居領(lǐng)導(dǎo)品牌，深圳友聯(lián)工藝家私有限公司（戴為紅木，以下簡稱戴為紅木）在全方位籌備下，以及加強疫情防控的同時，正式迎來了復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并以全新面貌開門迎客，盡展品牌向上力。
有態(tài)度——嚴(yán)謹(jǐn)抗疫，以“安全”求“平穩(wěn)”
疫情徹底打亂了企業(yè)的正常規(guī)劃和節(jié)奏，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的延遲、產(chǎn)品交付的拖延以及銷售的影響等，企業(yè)的壓力也隨即可見。
疫情發(fā)生后，戴為紅木第一時間建立疫情防控工作小組，建立健全突發(fā)疫情應(yīng)對機制，全力預(yù)防新型冠狀病毒。開工前對辦公區(qū)域以及廠區(qū)內(nèi)等場所的設(shè)施、設(shè)備進行了消毒防疫，并建立信息報備制度，對每名返崗人員進行信息登記以及要求隔離，督促員工每日自測體溫，持續(xù)做好疫情防護。目前，復(fù)工率已達50%。
戴為紅木相關(guān)工作人員做好安全防護
“這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)的時間，是我們深思熟慮后做的決定。慢不得，也急不得。疫情不可小視，安全第一，必須科學(xué)防控，精準(zhǔn)施策。要平復(fù)心態(tài)，積攢力量，有力應(yīng)戰(zhàn)，穩(wěn)步發(fā)展。”戴為紅木總裁戴愛國感嘆，今年要做好過苦日子的準(zhǔn)備，并要堅定信心克服困難，危機中才會有新機遇。
有溫度——共克時艱，以“俱榮”求“共贏”
向來經(jīng)銷商與企業(yè)、家居賣場是共生的關(guān)系，一榮俱榮。因此，為了緩解疫情對于經(jīng)銷商的沖擊，戴為紅木及時制定了幫扶計劃，特別推出實際政策：2月20日—5月31日，相關(guān)產(chǎn)品都會出廠價補貼，至少12%。同時，堅持服務(wù)不打烊，定期指導(dǎo)營銷經(jīng)營，加強培訓(xùn)溝通，與經(jīng)銷商家人抱團取暖，以期共同渡過難關(guān)。
愛國，也有愛家的力量。戴為紅木擁有較大規(guī)模的工廠及生活館，經(jīng)銷商品牌專賣店遍布各大城市。戴愛國認(rèn)為，如果把戴為紅木比作一棵大樹，經(jīng)銷商就是戴為紅木的樹根。只要讓樹根長得夠深夠粗夠密，戴為紅木之樹枝繁葉茂就是遲早的事。大樹要成為百年的參天大樹，也必須讓這些樹根能夠長得更壯實、能夠扎得更深。
同時他指出，企業(yè)幫扶經(jīng)銷商在一定程度上是有限的，經(jīng)銷商也要自救，在產(chǎn)品、供應(yīng)、營銷賦能方面著力，通過積極的行動適應(yīng)市場變化，才能從市場的損失中來，到從市場的回報中去。
有深度——迎難而上，從“做精”到“更強”
據(jù)透露，為抗擊疫情沖擊，戴為紅木在品牌整體布局上已做出了相應(yīng)規(guī)劃：第一，豐富產(chǎn)品品類，將顏值與內(nèi)涵做得更精細(xì)；第二，聚焦專業(yè)，礪練精兵，提供專業(yè)的東方美學(xué)家居服務(wù)；第三，加強營銷布局，導(dǎo)入線上賦能線下的一體化銷售管理行動， 創(chuàng)造新的打動點；第四，精細(xì)化管理，將品牌更全面系統(tǒng)化運營。
戴為紅木《霸王曲尺梳化》
戴愛國寄希望于精細(xì)化體系突圍尋找新的機會，為旗下三大品牌“戴為紅木”、“戴為尤品”和“友聯(lián)本色”帶來新的增長點。在他看來，市場洗牌加速，品牌新的階段需要重新布局，但市場還在，消費需求還在，人們對東方美好生活向往甚至更強烈。以紅木家具為載體，倡導(dǎo)追求真誠而美好的生活態(tài)度將會更受青睞。
如今，疫情依然還未迎來拐點，未來依然充滿不確定性因素，企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。但守得云開見明月，我們相信，沒有一個冬天不可逾越。疫情之下，能堅持和守得住的企業(yè)，必將在疫情后迎來新的蛻變，祝福戴為紅木！
（來源：品牌紅木網(wǎng) 舒鋆鋆∕文 何欣儀∕編輯）