2019/03/23 | 來源：品牌紅木網
[摘要]洪祥軒紅木從2008年發展至今，經過11年的時間，企業發展越發良好，員工的人數規模也在不斷擴大，并在今年逆勢發展。
洪祥軒紅木董事長曾祥濃
人物名片
曾祥濃，梅州市豐順縣政協委員、全聯藝術紅木家具專業委員會委員、中山市客家商會輪值會長、中山市客家經濟文化促進會執行會長、五華紅木家具協會副會長、中山市洪祥軒家具有限公司（以下簡稱洪祥軒紅木）董事長。
1972年10月出生于廣東省豐順縣革命老區八鄉山，因自幼受到客家傳統“勤、儉、誠、樸”的熏陶，故有勤奮好學、刻苦上進、正直誠信的優秀品質；從一名普通的紅木廠員工做起，至今已經有30年的從業經驗。
2018是紅木家具市場發展迷茫而又艱辛的一年，大部分企業明顯感覺到，市場環境嚴峻，品牌越來越多，產品越來越豐富，消費者越來越理性，越來越看中產品品質，因此很多不注重產品品質和不誠心經營的企業明顯感覺生存壓力越來越大。今年，可以了解到，很多的小企業都抵擋不住消費升級，選擇轉行或是關閉工廠另謀出路。但，洪祥軒紅木從2008年發展至今，經過11年的時間，企業發展越發良好，員工的人數規模也在不斷擴大，并在今年逆勢發展。現在就跟記者一同去了解洪祥軒紅木發展良好的秘密。
洪祥軒紅木董事長曾祥濃出席第八屆中國紅木家具品牌大會，為中國藝術紅木點贊
記者：曾總好，據我們了解，今年大涌有不少廠家轉行或是關閉了，而洪祥軒紅木展廳反而擴大了？為什么呢？
曾祥濃：過去，家具做成什么樣都能賣得出去，現在紅木家具市場趨于理性，產品不過關肯定是不行了，你可以看看，現在大涌做了十幾年以上的企業，基本都是產品做得比較好的企業。以洪祥軒紅木為例，因為我本身是工匠出身的，對家具非常了解，在工藝和造型上都會要求更嚴。最重要的是，在這個行業做得越久，越覺得自己有一份責任要把家具做好，這樣才對得起客戶。有這樣的一份責任在，我們洪祥軒紅木的家具產品自然不差，受到經濟大環境的影響自然也小，也就能按照我們企業本身的規劃發展，擴大展廳。
洪祥軒紅木沙發細節展示
記者：能給我們講講洪祥軒紅木的產品具體是如何把控質量嗎？
曾祥濃：我們主營緬甸花梨家具，首先在選料就已經把好材質關，因此所選的原材料都是超過40厘米的緬甸花梨，并且來源于真正的緬甸南部，材質顏色偏紅，更顯大方。
其次，開料的時候，我們嚴格去掉白皮、死痂、蟲蛀等。雖然出材率較低，但對每一項工藝，我們都做到高品質，嚴控把關每一個生產細節，力求做到精品，也因此我們的生產周期相對較長，人工成本會更高。但是這么多年，我們依然沒有降低標準，因為我們深知，產品質量是一切的根本，誠信經營是企業長青的秘籍。
記者：曾總，現在客戶除了非常注重產品質量，還非常在意服務體驗，洪祥軒紅木的返單客戶非常多，能簡單說說原因嗎？
曾祥濃：的確，我們客戶轉介紹新客戶的比較多，而且返單率很高。跟客戶溝通了解，他們說主要還是因為我們洪祥軒紅木的產品性價比高，價格實在，做家具不投機取巧。他們也都是相對懂行的客戶，有沒有偷工減料，有沒有造假，心里都很清楚。因此說我們的服務體驗，大概也就是我親自給他們介紹我們的產品，帶他們看展廳里的光身家具，雙方一同賞析材質的紋理與做工。讓我們的客戶了解洪祥軒家具的品質從原材開始，他們心里對我們產品放心了，自然口口相傳，返單客戶自然也就多了。
洪祥軒紅木家具細節展示
記者：做行業內外都認可的好產品不容易，請問曾總您本身是如何做的呢？
曾祥濃：說實在，做好產品確實不容易，但是洪祥軒紅木的定位在這里，主打真材實料，做工精細的緬甸花梨家具，而我一個人，即使是“老工匠”出身也沒辦法顧全所有的產品生產，因此，在產品生產和展廳等各方面，我的女兒（曾玉杰）幫了不少忙。她自小就跟著我進出工廠，可以說是我手把手教出來的“徒弟”。說到這，也不得不感謝我夫人，愿意讓我們的女兒與我一起步入紅木家具行業。
洪祥軒紅木展廳門面
結語：與曾祥濃交談訪問的過程中，他總是笑著，時不時開玩笑，一點也不會讓人感到嚴肅，還會拉著他女兒曾玉杰一起聊天。一個優秀民營企業家的模樣大抵如曾祥濃這般親和而又踏實。
市場向來殘酷，那些投機取巧的企業將被淘汰，而踏實的、有清晰定位并且為之奮斗的企業，則是回報非常之多。就像馬太效應一樣，“任何個體、群體或地區，在某一個方面獲得成功和進步，就會產生一種積累優勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進步，反之，少的越來越少”。紅木市場也一樣的，企業和個人越努力越幸運，品牌發展也會越來越大，也會受到更多肯定和認可。這一點從洪祥軒紅木這個品牌就可以明白。
（來源：品牌紅木網 吳珊珊∕文 張星∕編輯）