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戴為紅木總裁戴愛國:設計無邊界,創造美生活
2017/08/01 | 來源:品牌紅木網
[摘要]戴為紅木在深圳與蘭州相繼舉辦“設計,改變生活”之中式固裝現場動態場景化體驗活動,在與戴愛國的對話過程中,他犀利地表達了自己的觀點,客觀分析了行業發展現象,直擊行業之痛。

扎實的設計理論與制作實踐能力,成就了戴愛國的紅木家具之夢。在與戴愛國的對話過程中,他犀利地表達了自己的觀點,客觀分析了行業發展現象,直擊行業之痛。正是在這樣的交談氛圍下,很多核心觀點,最終成為值得用文字來書寫的訪談。

著名書法家馬立智(前右四)受邀親臨戴為紅木蘭州站活動現場并提筆獻字祝福
著名書法家馬立智(前右四)受邀親臨戴為紅木蘭州站活動現場并提筆獻字祝福

幸福之家,幸福開啟。當前,東莞市弘開實業有限公司(以下簡稱戴為紅木的發展節奏規律,為客戶提供的服務一流精致,在深圳與蘭州相繼舉辦“設計,改變生活”之中式固裝現場動態場景化體驗活動,引起了廣泛關注和好評。為此,《品牌紅木》雜志經聯絡,獲得與戴愛國的專訪機會,解開了“設計”與“品牌”之間的種種疑惑。

戴為紅木總裁戴愛國(左一)親臨蘭州站活動現場,為顧客提供專業的室內固裝設計方案
戴為紅木總裁戴愛國(左一)親臨蘭州站活動現場,為顧客提供專業的室內固裝設計方案

心有猛虎,必以堅持創新雕琢“設計”

《品牌紅木》:戴總,您好。前不久,戴為紅木舉辦了中式固裝現場動態場景化體驗活動,能簡單介紹一下這個活動發起的初衷是什么?

戴愛國:從字面看,不難理解是一場中式整體家裝現場體驗活動。我們的專業設計團隊將平時與客戶講解的內容搬到舞臺上真實操作真實展現,讓客戶切身感受當代中式家裝設計的魅力,解答他們家裝方面的疑惑。我們不斷強化專業,升級服務,從居室結構、功能、線條、色彩、空間的整體規劃,到裝飾材料、家具等統籌安排,進行平面擺場圖、施工圖等家裝新概念新形式,打造時尚又充滿韻味的中式家居空間,只為了更好滿足客戶的需求,讓他們享受品牌尊貴服務。

《品牌紅木》:在這項至尊服務里,您依然最看重設計?

戴愛國:是的,這也是最難的。設計歸于心,見于形。我們不能過于看重市場,而應將生活體會及需求用作品表達出來,最終接受大眾的檢閱,引導市場。目前,我們的設計不只是單純的產品設計,還延伸到空間設計、家居設計,這些都要貼近當代人的生活,融匯時代環境下的文化和藝術背景。無論市場如何變化,在設計這條路上,都應該堅守七分傳承,三分創新的理念。這幾年,戴為紅木都在努力學習設計,我親自參與指導,自己也在不斷提升。

戴為紅木總裁戴愛國擁有扎實設計理論與制作實踐能力
戴為紅木總裁戴愛國擁有扎實設計理論與制作實踐能力

慧眼如炬,必以時代脈搏造“美學”

《品牌紅木》:戴為紅木倡導“當代中式美學”,并通過產品和空間等各方面進行了呈現,可否理解這也是現在所熱議的“新中式”?

戴愛國:首先,大家需要明確“新中式”的定義和標準。“新中式”不是一個新鮮的詞兒,拆開來說就是“新”、“中”、“式”三個詞,但它并不是字面這么簡單。“新”,是一種創新,新的設計,新的創意。最重要的是后面兩個字,“中”和“式”。我一直在思考這兩個字,發現“中”應該是從深刻的思想層面考慮,它代表著現在中國的設計、中國的文化、中國的故事,是一種深層面的思想,是體現中國當代人中式家居生活核心價值的一種新的當代設計。從這個層面來說,我們有自己的標簽符號,我們更愿意直接表達為當代中式美學。

《品牌紅木》:這種深層面思想在當代設計中應該如何表現呢?戴為紅木是怎么做的?

戴愛國:“新中式”主要體現在氣質上,而非停于表面。這兩年我去看過一些大型展會上的“新中式”,有好的,也有非常不好的。我覺得,其中最大的問題是缺失了自己的文化和個性。西方有很多值得學習的地方,但很多企業沒有抓到靈魂,這導致缺失自己的核心價值。此外,很多企業說辛苦設計出的產品被模仿抄襲,所以不敢再投入。這一點我認為需要呼吁行業尊重原創版權的同時,我們也不妨申請設計專利版權保護,至少能起到一定作用。

戴為紅木注重為客戶打造時尚又有韻味的中式家居空間,所有原創產品均申請外觀設計專利
戴為紅木注重為客戶打造時尚又有韻味的中式家居空間,所有原創產品均申請外觀設計專利

縱觀行業發展,各個時代創造的經典,實際上都是對前一代經典的繼承與超越。所以,這幾年,戴為紅木以設計為核心理念,貫穿工藝、文化、服務等各方面的創新,主張簡約和創新,并不斷注入當代文化思想,力求做到知行合一,打造屬于當代的原創經典,做到“形上的演繹”和“情境的擴張”,傳遞更多的家居美學藝術和情感,為品牌塑造完美品格打下堅實基礎。

天道酬勤,必以匠心之力創“品牌”

《品牌紅木》:您執著于設計,也經常參與動手制作,同時您也是企業家,要經營品牌,您是如何游弋于這些角色之間的?

戴愛國:雙重角色,肩負雙重責任和使命。當下,市場在新的生活方式驅動下發展,所以,傳統家具企業要轉型,迎著市場的需求,找到一種變革的道路。而一旦開始轉型,就會出現一些適應市場,滿足生活化、系統化導向的新產品,這些產品定義為“新中式”也好,“新古典”也罷,都必須是逐漸向市場靠攏。我們可以用設計改變企業內部驅動力,通過設計展示生活主張和美學主張,這與企業的定位有關。

《品牌紅木》:對于戴為紅木接下來的發展,您有何規劃,能簡單透露一下嗎?

戴愛國:當代大眾已經開始重新思考我們的生活方式,包括我們的價值觀。在這個強大動力的前提下,家居消費需求會相當大。所以,我們還是要堅持自己的理念——讓傳承創造價值,不斷強化設計創新能力,打造區別于西方世界價值觀的新的生活方式和新的美學呈現,為大眾創造“幸福之家”。還是那句話,對于戴為紅木,我沒有設定要做多大,我覺得這個不重要。重要的是,堅定地走一條可持續發展的精品化品牌路線,以設計和品質見長,走出自己的風格。

后記:

對于我們來說,有時候最好的提問就是聆聽。戴為紅木總裁戴愛國用誠摯的表達告訴我們設計與企業之間的相互影響力,并留給我們更多思考。而時至今日,戴為紅木始終堅守著老祖宗傳承下來的技藝,用心做好紅木家具,使品牌充滿人情味,顯然是行業的一股清流。所以,戴為紅木最大的奢侈,無關昂貴,而是有戴愛國這樣堅定信仰的領導人,愿意傾注畢生之力,帶領戴為紅木人始終專注對國粹文化的極致享受。

戴為紅木創始人戴愛國
戴為紅木總裁戴愛國

人物名片:

戴愛國,從事紅木家具設計和制造近三十年,熱衷家具設計。現為戴為紅木創始人、設計總監,全聯藝術紅木家具專業委員會主席團主席。2010年,他從家族企業出來創業,勤懇務實,積極進取,僅用三年的時間就創立了一個令業界為之眼前一亮的品牌“戴為紅木”,力求創造屬于當下中國人的中式生活美學方式。

代表觀點:

“紅木家具的創新與傳承應是三七開的,紅木家具是中華文化的承載者之一,因此必須具備七分傳承。要創新,也僅需三分,不能太另類。”

“在設計中,越簡單的東西越難被超越,也是最恒久的。能經過市場洗禮走到最后的必然是最真實,最自然的產品。”(來源:第四十一期《品牌紅木》雜志  舒鋆鋆∕文  何欣儀編輯)

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