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根據中國投資人的判斷，在本土市場無效生產過多、產品過剩的現階段，中國消費升級、企業做品牌是必然趨勢。而隨著越來越多國際家居品牌把中國作為重要戰略支點，中國家居產品的消費市場和競爭也在同步擴大。

在消費升級時代，在最好的本土市場上，中山市紅寶軒紅木家具有限公司（以下簡稱紅寶軒）選擇了迎合變化，立大志，做品牌。那么，紅寶軒如何跳出窠臼，譜寫品牌傳說？

升級做全國一線品牌的夢想

中國紅木行業企業眾多，卻面對“大而不強”的窘迫，追其原因，其“根”還是品牌不夠強，產品不夠強。品牌形象弱吸引不到優質的經銷商，其結果只能是盲目放量；仿制、抄襲盛行，產品同質化嚴重，形成審美疲勞，產品競爭力弱的結果是無法實現銷售。

既要有原創實力，又要獲得市場認可，紅寶軒作為全國紅木家具生產基地——中山的名牌企業，它的實力得到了國內金牌策劃人、專家學者、經銷商等行業人士的一致贊賞。

2017年2月，中國品牌發展終身推動者、楊六營銷策劃創始人、葉茂中策劃機構合作伙伴楊六與紅寶軒達成戰略合作，攜手驅動品牌升級。策劃團隊對紅寶軒進行了5個城市的市場調研。調查顯示，紅寶軒的產品在市場的接受度和口碑很高，客戶消費體驗良好，這些都讓紅寶軒的品牌爆發具有了可能性。

紅寶軒《三圍獨板外翻馬蹄羅漢床》榮獲“2017匠心最美·新古典紅木家具金獎”

“我們已經找到新路子，找到新的、可行的市場切入點，目前品牌策劃已完成80%，馬上也會開始打造樣板市場。”2017紅寶軒·原創書畫紅木《大明雅韻》系列經銷商財富分享會上，金牌策劃人楊六介紹紅寶軒的品牌規劃。雄心的一半是耐心，根據楊六的經驗，一個品牌發展兩三年就能夠“走出來”，這對紅寶軒來說也是一個增速發展的階段。

“接下來，紅寶軒要做的就是堅持步穩，在急躁的市場中靜下心來，對產品用心再用心，對經銷商懷有敬畏之心，共同開拓市場，這兩個苦心是紅寶軒實現品牌夢想的要求和保證。”楊六最后談到。

新材質搶灘戰的模范樣本

紅寶軒專業生產染料紫檀家具，在目前整個染料紫檀家具市場還沒有好良規范和發展的階段，紅寶軒就已經在這種材質上刻下了自己的名字。在開發利用這種木材的過程中，紅寶軒意識到了木材名稱、介紹不規范、木材質量參差不齊等一系列問題給市場和企業帶來的隱患。“消費者升級，表現在他們會提前了解木材和家具，不專業的稱謂和介紹會誘發消費者對品牌的不信任。要把品牌做強，得到消費者認可，就要用科學、專業的名稱來推廣。”全聯藝術紅木家具專委會專家顧問、華南農業大學博士生導師李凱夫對染料紫檀家具市場的健康發展提出了一個根本性的方向。

染料紫檀結構細膩，可以做各種雕刻；為散孔材，處處材性一致，做出的家具尺寸穩定；耐腐蝕、耐蟲蛀；強度高、硬度大，是上乘的木材，藥用功能明顯。且目前該樹種性價比較高，是進入市場的好時機。材性優良的染料紫檀曾是“正統”的紅木，后由于種種原因在1980年修訂《紅木》國家標準時被移出。成就這個樹種的夢想，做專業、權威、消費者信賴的染料紫檀家具先行者和標準，讓紅寶軒在這場“新”材質搶灘戰中有了不一樣的姿態。

紅寶軒原創書畫紅木《大明雅韻》系列是染料紫檀家具的代表作，開創了“書畫+明式”的紅木家具新品類。“國畫和明式家具是《大明雅韻》系列產品的兩大DNA，這個系列定位高端，策劃縝密，設計精巧，做工精美，每件家具的設計都無懈可擊，在技術、工藝等方面也有很大突破。擁有強大的生命力”。李凱夫贊譽《大明雅韻》系列。而《大明雅韻》系列的“全為獨家原創設計，全染料紫檀制作，全榫卯連接無鐵釘，全煮蠟工藝定木性”這“四全”，也得到了全聯藝術紅木家具專委會會長宋建文、原故宮博物院原文保科技部主任曹靜樓、中央美術學院院長范迪安等專家都曾對紅寶軒的書畫紅木表示出高度的認可。

消費升級時代，紅木行業一看品牌。二看產品。如何讓工藝、設計、材質、生活融合于原創書畫紅木，是紅寶軒產品要考慮的問題。如何讓產品價值、服務價值融合于品牌實踐，這是品牌升級，實現突圍要攻克的難關。在品牌競爭的洗禮中，紅寶軒的思考、琢磨和熱情將會為其開啟一個藝術品牌的新傳說。（來源：品牌紅木網  何欣儀∕文）