2017/02/14 | 來(lái)源：品牌紅木網(wǎng)
[摘要]2月13日，紅寶軒董事長(zhǎng)曹兆庭與楊六營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)始人、葉茂中策劃?rùn)C(jī)構(gòu)合作伙伴楊六達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同打造“紅寶軒”品牌立體深度，讓大家真正了解“紅寶軒”的精神與文化。而紅寶軒也因此成為了國(guó)內(nèi)首家與金牌策劃專(zhuān)家楊六開(kāi)展戰(zhàn)略合作的紅木家具企業(yè)。
大多數(shù)紅木人最近幾年異常繁忙。除了全國(guó)各地到處跑，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，偶爾去國(guó)外尋找好的木頭，還親自參與產(chǎn)品研發(fā)、品牌策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣等等，努力推動(dòng)中國(guó)紅木家具行業(yè)朝更加專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、品牌化的方向提升發(fā)展。
而與此同時(shí)，作為中山紅木家具市場(chǎng)的主力品牌，中山市紅寶軒紅木家具有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)紅寶軒）正醞釀著一場(chǎng)自我革命。2月13日，紅寶軒董事長(zhǎng)曹兆庭與楊六營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)始人、葉茂中策劃?rùn)C(jī)構(gòu)合作伙伴楊六達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同打造“紅寶軒”品牌立體深度，塑造全新品牌形象。
紅寶軒董事長(zhǎng)曹兆庭（右）與頂級(jí)品牌策劃專(zhuān)家楊六簽署合作協(xié)議書(shū)
在這場(chǎng)革命中，標(biāo)志著紅寶軒在品牌發(fā)展領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)力，它也因此成為了國(guó)內(nèi)首家與金牌策劃專(zhuān)家楊六開(kāi)展戰(zhàn)略合作的紅木家具企業(yè)，對(duì)于行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展可謂意義不凡。
“差異化”布局新藍(lán)海
2016年10月18日至19日，在中山舉行的“2016明日之星·品牌發(fā)展大會(huì)”給紅寶軒董事長(zhǎng)曹兆庭留下了深刻印象。他表示，楊六老師提出的實(shí)例中有許多值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)和理念，紅寶軒未來(lái)也會(huì)堅(jiān)持走品牌化道路和差異化道路，并計(jì)劃通過(guò)一部專(zhuān)題片把品牌競(jìng)爭(zhēng)力和紅木家具的魅力真正展示給消費(fèi)者。
如今，這一想法正在逐步實(shí)現(xiàn)，也有效促成了紅寶軒與金牌策劃專(zhuān)家楊六的合作?！吧鈭?chǎng)上聰明的人、成功的人很多，但真正有志向、能成事的人很少?，F(xiàn)在有很多好的社會(huì)資源，企業(yè)家們?nèi)绻闹悄芊砰_(kāi)一些，能接納與包容更多的東西，做企業(yè)就不難?！睏盍瑫r(shí)也指出，紅木家具企業(yè)實(shí)際上有很多的發(fā)展機(jī)會(huì)，現(xiàn)在要做的是一個(gè)二十年不過(guò)時(shí)的策劃，一是找出品牌一輩子要走的路，二是將策劃實(shí)現(xiàn)落地，并且是其他企業(yè)想抄襲都抄不了的，這才是品牌策劃的核心價(jià)值。
紅寶軒董事長(zhǎng)曹兆庭（右）與頂級(jí)品牌策劃專(zhuān)家楊六簽署協(xié)議后親切握手，并合影留念
今天在面臨多重壓力下，對(duì)于紅寶軒來(lái)說(shuō)，改革是順勢(shì)而為。建立在對(duì)紅木家具產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展變化趨勢(shì)的理解和認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)之上，紅寶軒將品牌建設(shè)提升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，聯(lián)手國(guó)內(nèi)知名品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，將在產(chǎn)品品牌與企業(yè)形象的塑造和傳播上，實(shí)現(xiàn)量變向質(zhì)變的大轉(zhuǎn)變。
品牌營(yíng)銷(xiāo)的“他山之石”
同時(shí)，“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”也是現(xiàn)階段紅寶軒不得不轉(zhuǎn)型的另一個(gè)原因。對(duì)此，楊六在接受記者采訪時(shí)回應(yīng)稱(chēng)，企業(yè)最終競(jìng)爭(zhēng)一定是品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)行業(yè)沉淀出來(lái)的第一名和第二名都是最賺錢(qián)的。但品牌是一步一步做起來(lái)的，企業(yè)要做好準(zhǔn)備，要吃上一兩年的苦。
“品牌制勝的時(shí)代，許多紅木家具企業(yè)都開(kāi)始意識(shí)到要做品牌并開(kāi)始行動(dòng)去做了，但是卻很少企業(yè)愿意花錢(qián)去做品牌策劃，特別是高端、有策略的品牌策劃，幾乎沒(méi)有?！遍L(zhǎng)期關(guān)注紅寶軒發(fā)展的全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)委會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)林偉華在接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“我認(rèn)為如果楊六老師與紅寶軒的合作，是一個(gè)新的開(kāi)端，不僅對(duì)紅寶軒，也對(duì)整個(gè)紅木家具行業(yè)都是如此。就像真功夫開(kāi)辟了中式餐飲的品類(lèi)品牌之路，八馬茶葉打破了中國(guó)茶葉無(wú)大品牌的局面，希望紅寶軒品牌的打造為中國(guó)紅木家具產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟出一條有代表性的品牌崛起之路?！?/span>
頂級(jí)品牌策劃專(zhuān)家楊六擔(dān)任“2016明日之星·品牌發(fā)展大會(huì)”主講老師
楊六師承中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃人方墉，累積了超10年的實(shí)戰(zhàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)品牌發(fā)展終生推動(dòng)者，是品牌記憶傳播符號(hào)創(chuàng)作人，是原葉茂中策劃?rùn)C(jī)構(gòu)合伙人，也是中國(guó)品牌策投孵化器創(chuàng)始人。他參與策劃的寶寶金水項(xiàng)目，讓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)從30萬(wàn)飆升到1.8個(gè)億；雅客糖果的策劃讓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了7倍；花果山果業(yè)，經(jīng)過(guò)策劃營(yíng)銷(xiāo)之后，年銷(xiāo)售額近2億。此外，楊六還策劃了趕集網(wǎng)2015廣告、陽(yáng)光地產(chǎn)集團(tuán)杏林花苑項(xiàng)目、臨沂半程山莊、深圳萬(wàn)利科技、深圳東佳信電纜、深圳東信整體電力、北京金盾頂美、鄭州海星寶貝……過(guò)去10年，他幫助數(shù)十家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了品牌突破。
紅寶軒董事長(zhǎng)曹兆庭參加“2016明日之星·品牌發(fā)展大會(huì)”后暢談培訓(xùn)感受
正如楊六說(shuō)的，路子找對(duì)了，堅(jiān)持下來(lái)了，品牌定會(huì)成功。紅寶軒的改革首先從最接近企業(yè)自身的品牌營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始，希望通過(guò)立體化、全方位的企業(yè)宣傳展示，讓大家真正了解“紅寶軒”品牌的精神與文化，同時(shí)也推動(dòng)中國(guó)紅木家具產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)的飛躍發(fā)展。這次紅寶軒投入數(shù)百萬(wàn)，進(jìn)行紅木行業(yè)目前最高投入的品牌策劃，會(huì)給紅木行業(yè)帶來(lái)什么新路？讓我們拭目以待！（來(lái)源：品牌紅木網(wǎng) 梁曉珩∕文）