2017/02/14 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]別人不愿為軟裝產品多花設計費、多用新材質，不愿意做品牌建設、不愿投工廠擴建的，瑞昇家居都做到了！作為紅木家具軟裝的探路者，饒穎帶領瑞昇家居和紅木軟裝一步步走向幕前。
近段時間重讀弗洛斯特著名詩歌《林中路》。“一片樹林里分出兩條路，而我選擇了人跡更少的一條，從此決定了我一生的道路。”為何選擇人跡更少的路？因為“它荒草萋萋，十分幽寂，顯得更誘人，更美麗。”
瑞昇家居榮獲“2016年中國紅木家具特具影響力軟裝品牌”大獎，總經理饒穎（左三）上臺領獎
在杭州G20峰會舉辦地，第七屆中國紅木品牌大會的現場，我與中山市瑞昇家居飾品有限公司（以下簡稱瑞昇家居）總經理饒穎再次相見，此時，瑞昇家居第三次拿到“中國紅木家具特具影響力軟裝品牌”大獎。而我，見證瑞昇家居從2015年在北京人民大會堂到2016年在海南博鰲亞洲論壇國際會議中心，再到2017年在杭州G20峰會舉辦地一路獲得的榮耀，以及在紅木軟裝之路取得的一系列成就，對《林中路》這首詩的感觸更為深刻了。
探路者、先行者，總是不走尋常路。這也意味著，他們需要面對更多未知、艱難和挑戰；他們也需要有比常人更多的勇氣、更強大的內心和更敏銳的洞察力。而在饒穎身上，在瑞昇家居這個品牌上，都能看到這些品質。
先行者的力量
早在2013年前，大多數紅木家具企業意識里還沒有紅木軟裝這個概念，紅木行業也沒有軟裝品牌，多數為一些生產抱枕、坐墊的小作坊。這些小作坊一般沒有生產規劃、沒有產品設計，都是紅木企業打個電話過來，說要哪些產品，然后臨時現做，紅木軟裝可以說處于可有可無的配角地位。
作為從事紅木家具營銷十余年的饒穎，把這些現象都看在眼里，同時她也意識到紅木軟裝必將是一個巨大的市場。因此，她將全部精力都放在了紅木軟裝上。
別人不愿意為軟裝產品多花設計費的，她花！
別人不愿意多用新材質的，她用！
別人不愿意多做品牌建設，她做！
別人不愿投工廠擴建，她投！
正是以探索者和先行者的勇氣，她為紅木軟裝開拓了一條道路，從而改變了軟裝在紅木行業的地位。在瑞昇家居的帶動下，越來越多企業從事軟裝生產、做品牌推廣、一起登上更高的平臺。
原故宮博物院文?？萍疾恐魅尾莒o樓（右）與瑞昇家居總經理饒穎（左）在G20峰會主會場合影留念
開路總是最為艱難的。但是瑞昇家居愿意做一個先行者，鋪好路，讓其他加入軟裝之路的同行走得更輕松。
重視度決定高度
紅木企業對軟裝的重視度，取決軟裝企業自己的重視度?！拔覀冏约寒敾厥铝?，紅木企業才會當回事?！别埛f笑著說道。
所以饒瑞昇家居會認真對待每一件產品、每一個訂單，對很多細節有著近乎苛刻的“完美主義情節”。比如，每個產品的白布套上一定要帶有瑞昇家居的logo，代表對產品品質高度負責的決心；對于每個訂單，一定會好好研究家具的造型、氣質，然后給企業合理的軟裝方案，讓家具錦上添花；會認真做好品牌建設，率先建立網站、為產品拍攝整套宣傳冊，并做好各渠道軟裝文化的傳播。
瑞昇家居總經理饒穎受邀參加第七屆中國紅木家具品牌大會
更為重要的，饒穎做的，不僅僅是品牌的提升，強烈的使命感促使她要引領整個紅木軟裝共同發展。因此，2016年4月，在中國家具協會指導下，瑞昇家居與其他兩家機構承辦了“瘋狂紅木，引爆心動力之巔峰銷售特訓營”，助力紅木家具在軟裝、營銷方面的提升；2016年6月，瑞昇家居逆勢升級，正式搬遷至更大、設備更完善、先進的新廠房，規范的生產車間、完善的樣板間、獨立的設計部，都讓人為之贊嘆；
2016年8月，在全國品牌紅木家具經銷商大會上，瑞昇家居更是作為唯一一家紅木軟裝品牌出現在中國優秀紅木家具品牌發布會的舞臺上，以一場“瑞昇家居品牌升級發布會”為整個紅木家具軟裝企業發聲，讓更多紅木企業和經銷商重新正視和看待紅木軟裝。
瑞昇家居總經理饒穎受邀參加第七屆中國紅木家具品牌大會
讓紅木家具行業重視軟裝，無疑，瑞昇家居做到了。它讓更多的人看到軟裝市場的發展潛力，從而加入進來，共同推動紅木軟裝行業的發展。
在饒穎看來，很多時候，選擇無所謂對錯，要做的是努力將選擇變成對的。在紅木軟裝這條道路上也一樣，既然選擇了，就全力以赴。探路者也好，先行者也好，時間會證明，努力前行的人，“運氣”總不會差。（來源：第三十八期《品牌紅木》雜志 陶秋芳∕文）
人物介紹
饒穎，中山市瑞昇家居飾品有限公司（以下簡稱瑞昇家居）總經理。從事紅木家具行業12年，資深職業經理人。軟裝專家饒穎一直致力于紅木家具軟裝的研發推廣，其運營的瑞昇家居專業設計、生產、銷售中高檔紅木家具坐墊、抱枕、桌旗、床品，專業精湛的表現引領了市場潮流，受到了紅木家具企業和消費者的追捧。目前，瑞昇家居為中山東成紅木等全國多家知名紅木家具企業提供專業紅木家具整體軟裝服務。