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匠王紅木C2P模式席卷東陽紅博會,謝天謝地你來了
2016/04/23 | 來源:中國古典家具網(wǎng)
[摘要]在東陽紅博會上,有一家企業(yè)格外引人注目:它在三月中山紅博會舉行的“2016東陽紅木家具品牌新品發(fā)布暨招商發(fā)布會”上,正式推出紅木C2P模式,引起廣泛關(guān)注,并在短短一個月內(nèi)成為紅木行業(yè)熱議的話題;四月,它再次出征東陽紅博會,引發(fā)一場“紅木革命”,它就是“匠王紅木”。

匠王紅木C2P商業(yè)模式全國研討會在東陽紅博會期間舉行

4月23日,由中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會、東陽市人民政府聯(lián)合主辦,東陽市紅木家具行業(yè)協(xié)會、東陽中國木雕城聯(lián)合承辦的第二屆中國(東陽)木雕紅木家具交易博覽會(以下簡稱東陽紅博會)在東陽中國木雕城隆重舉行,來自政府、協(xié)會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),全國紅木家具企業(yè)代表,經(jīng)銷商以及媒體記者等眾多人員共同出席了本次盛典。本次東陽紅博會以“亮產(chǎn)業(yè)形象,促產(chǎn)業(yè)升級”為主旨,以品牌新品發(fā)布、經(jīng)銷商訂貨、消費者團(tuán)購等形式開展。

匠王紅木C2P商業(yè)模式全國研討會現(xiàn)場
匠王紅木C2P商業(yè)模式全國研討會現(xiàn)場

其中,由東陽市人民政府、東陽市紅木家具行業(yè)協(xié)會、品牌紅木家具經(jīng)銷商聯(lián)盟主辦,東陽中國木雕城、弘木傳媒協(xié)辦的“2016東陽紅木家具品牌新品發(fā)布暨招商發(fā)布會”(以下簡稱東陽發(fā)布會)是東陽紅博會的重要系列活動之一。在本次東陽發(fā)布會上,有一家企業(yè)格外引人注目:它在三月中山紅博會舉行的“2016中國紅木家具招商加盟大會上”上,正式推出紅木C2P模式,引起廣泛關(guān)注,并在短短一個月內(nèi)成為紅木家具行業(yè)熱議的話題;四月,它再次出征東陽紅博會,引發(fā)一場“紅木革命”,席卷這場展會,它就是北京市匠王紅木技術(shù)研究院監(jiān)制的“匠王紅木”。

東陽發(fā)布會上,《匠王紅木C2P商業(yè)模式全國研討會》給紅木家具行業(yè)帶來的震蕩,值得紅木人思考。

匠王紅木負(fù)責(zé)人為參會者介紹C2P商業(yè)模式
匠王紅木營銷總監(jiān)張展鵬為參會者介紹C2P商業(yè)模式

匠王紅木C2P模式,遠(yuǎn)不止是一種模式

從3月份首次推出匠王紅木C2P模式到現(xiàn)在,這種模式收到的毀譽(yù)參半:爆款價格遠(yuǎn)低于行業(yè)大部分同材質(zhì)、同款式的價格,它的家具到底是不是真材實料?取消所有中間環(huán)節(jié),拿什么給加盟你專賣店的服務(wù)商賺錢?皇帝老子一口價,行業(yè)大品牌都做不到,你怎么做到?一個個尖銳的問題拋向匠王紅木,在這次東陽發(fā)布會上,匠王紅木也就這些問題做了更深層次的闡述。

匠王紅木董事長李茂先(右二)與品牌紅木家具經(jīng)銷商聯(lián)盟主席團(tuán)成員暢談C2P商業(yè)模式
匠王紅木董事長李茂先(右二)與品牌紅木家具經(jīng)銷商聯(lián)盟主席團(tuán)成員暢談C2P商業(yè)模式

匠王紅木C2P商業(yè)模式,是借助“互聯(lián)網(wǎng)”搭建的紅木家具行業(yè)首個共享共創(chuàng)平臺;它通過行業(yè)大數(shù)據(jù)整合,重塑紅木家具行業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等流程;它取消了所有中間商環(huán)節(jié),直接面對消費終端;它是紅木家具行業(yè)內(nèi)目前一種新型的商業(yè)模式。 匠王紅木C2P模式通過5大點解決行業(yè)面對的幾大難題。

匠王紅木C2P商業(yè)模式圖示
匠王紅木C2P商業(yè)模式圖示

第一個是共創(chuàng)定制。在匠王紅木C2P平臺,消費者可以將自己的需求通過定制式下單,通過指定木材、設(shè)計師、工匠,推薦生產(chǎn)廠和服務(wù)商,進(jìn)行資源有效配置?!坝唵问缴a(chǎn)”將革新整個行業(yè)服務(wù)體系,使得全國的顧客與商家共同實現(xiàn)定制。

第二個是共享庫存。匠王紅木C2P平臺的共享庫存模式,將通過整合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),將有效地為全國各地的商家解決“庫存頑固不化,經(jīng)銷商周轉(zhuǎn)緩慢,客戶找不到心儀的好產(chǎn)品”等難題,實現(xiàn)“去庫存”目標(biāo)。

第三個是新品眾籌,匠王紅木C2P平臺將實現(xiàn)“每周一新品,每月一新系列”的目標(biāo),既為商家節(jié)省成本和降低無用庫存,又實現(xiàn)以銷定產(chǎn)。

第四個是區(qū)域分利的服務(wù)商體。匠王紅木率先在全國推進(jìn)紅木會員制銷售及會員店特許運(yùn)營模式,實行“皇帝老子一口價”,率先在紅木家具行業(yè)內(nèi)實行區(qū)域保護(hù)和分利體系,實現(xiàn)服務(wù)商的利益保證最大化,共享經(jīng)濟(jì)盈利模式。

第五個是爆款。匠王紅木C2P爆款模式,堅持常年為用戶打造6個爆款,以最主流的木種、最主流的款式、最平民化的價錢在業(yè)內(nèi)迅速掀起一股紅木革命浪潮。

匠王紅木C2P模式,已經(jīng)遠(yuǎn)不是一種模式,它通過設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),重建秩序,對整個紅木家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級有積極的促進(jìn)作用。

匠王紅木出征東陽紅博會,引發(fā)一場“紅木革命”
匠王紅木出征東陽紅博會,引發(fā)一場“紅木革命”

匠王紅木C2P模式,力掀紅木革命

此次東陽紅博會,匠王紅木兩大舉措,引爆整個展會。一個是爆款,爆掉所有中間環(huán)節(jié)。刺猬紫檀《國色天香》21件套38680元,黑酸枝《財源滾滾》11件套43999元”,緬甸花梨《中福祿壽》6件套20999元”……無論是東陽發(fā)布會現(xiàn)場、匠王紅木C2P記者招待會現(xiàn)場還是展廳現(xiàn)場,全部打出來爆款廣告牌,完全沒有還價余地的價格,讓現(xiàn)場觀眾深深記住了這個品牌。

另一個是新品眾籌模式的推出。“定期展示設(shè)計新品,面向全國預(yù)售,消費者直接認(rèn)購,達(dá)到一定量后,再批量生產(chǎn)推向市場”。以往的紅木家具生產(chǎn)周期從選料、設(shè)計、打樣到出樣最快也要三、四個月;而匠王紅木C2P平臺傾力打造改變原有生產(chǎn)模式為核心的“新品眾籌”,將會實現(xiàn)“每周一個新品,每月一個新系列”的目標(biāo),它既為商家節(jié)省成本和降低無用庫存,又實現(xiàn)以銷定產(chǎn),讓紅木家具行業(yè)“訂單式生產(chǎn)”成為現(xiàn)實。該模式首期眾籌的新品刺猬紫檀《鳳鳴·天祥(6/S)》以眾籌價15888元一推出,在下午舉行的匠王紅木首期新品眾籌活動上,就收到經(jīng)銷商的熱烈反響,輕松達(dá)到眾籌數(shù)量。

三月看廣東,四月看東陽。在這兩場對于紅木家具行業(yè)非常重要的紅博會上,匠王紅木以不可思議的速度引起行業(yè)廣泛關(guān)注,一連做兩場發(fā)布會闡述C2P這同一主題,受到行業(yè)空前未有的關(guān)注度,或許,這場紅木革命已然打響。(來源:品牌紅木網(wǎng)  陶秋芳文  梁曉珩∕編輯

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