2016/01/19 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]11月8日下午，2015“東陽中國木雕城”紅木家具經銷商聯誼會最為重要的環節——“東陽紅木家具優秀品牌發布會”正式召開，眾多優秀紅木家具經銷商以及紅木家具企業均到場參與。
11月8日下午，2015“東陽中國木雕城”紅木家具經銷商聯誼會最為重要的環節——“東陽紅木家具優秀品牌發布會”正式召開，眾多優秀紅木家具經銷商以及紅木家具企業均到場參與。“東陽紅木家具優秀品牌發布會”主要是為廠商搭建的一個交流平臺，在此企業能夠展示品牌理念、產品特色等自身優勢，也能讓經銷商發現更多值得信賴的合作對象，共謀致富之路，攜手共同推動中國紅木家具產業的發展。在此次發布會上，新明紅木、卓木王紅木、蘇陽紅、千百年紅木4家企業分別做了品牌發布，可謂風格迥異，各有千秋。
新明紅木：全新發展戰略發布
新明紅木營銷總監成國慶主講“2016—2018新明紅木戰略發布會”
作為東陽市木雕紅木家具龍頭骨干企業，新明紅木在二十年的發展征程中，早已在品牌建設和生產方面累積了雄厚的實力。堅持本色、不隨波逐流一直是新明紅木穩步發展的風格，但這并不意味著沒有創新與突破。據新明紅木營銷總監成國慶在發布會上介紹，2015年10月，新明紅木建立完善并正式運營了ERP管理系統，啟動企業管理的新運行模式。ERP管理系統是新明紅木全公司、全國經銷商連鎖加盟店范圍內應用的、高度集成的系統，覆蓋了客戶、項目、庫存和采購供應等管理工作，通過優化企業資源配置達到資源效益最大化。
為了滿足每個客戶的特殊需求，同每個客戶建立聯系，通過與客戶的緊密聯系來了解客戶的不同需求，并在此基礎上進行“一對一”個性化服務。新明紅木還完善并正式運營物聯網+CRM客戶呼叫管理系統，改善新明紅木與客戶之間關系的管理機制。新明紅木“以客戶為中心”，提高客戶滿意度，培養、維持客戶忠誠度的這一舉措，是互聯網時代提高營銷、擴展市場的明智之舉。此外，新明紅木還逐步從VIS標準化執行、SI商業空間規范管理及服務系統上追蹤、考察、提升加盟專賣店服務系統，為新明紅木未來發展戰略規劃打下堅實根基。
新大樓將近完工，新產品質量標準、新的管理系統嚴格執行，2016年—2018年，新明紅木將不斷由內向外進行改造，呈現新實力、新工廠、新形象。新明紅木將實現廠商一體化電子互聯網+運營模式，打造花園式現代化工廠，爭創紅木家具行業真正領袖品牌！
卓木王紅木：打造紅木旗艦店模式
卓木王紅木總經理杜長江推介“旗艦店”合作新模式
新常態下，紅木家具企業紛紛尋找突破口，實現企業轉型升級，卓木王紅木則首先選擇在營銷方式上下足功夫。“‘旗艦店’與‘專賣店’最大的區別，在于‘專賣店’是經銷商和廠家產品的合作，而‘旗艦店’是合作伙伴與品牌方深度的文化契合，‘旗艦店’是品牌文化落地的表現形式，消費者消費的不止是產品，更是消費品牌的文化。”這正是卓木王紅木打造旗艦店模式的出發點，通過打造紅木旗艦店模式引領紅木營銷新突破。
發布會上，卓木王紅木總經理杜長江闡述了卓木王紅木旗艦店模式的特點與優勢，并介紹了卓木王紅木旗下針對不同消費者的“紅木新貴”、“紅木典藏”、“釋·東方”3大子品牌，以及最新推出的“新明式烏木系列”。
無白邊的精心選材；外觀專利設計，鑄就產品差異化；完善的配套產品，滿足消費者的功能需求；高端定制，滿足消費者高端個性需求；涵蓋小葉紫檀、大紅酸枝、緬甸花梨、黑酸枝、烏木等材質；涵蓋新中式、新古典、現代東方、新明式等。卓木王紅木憑借產品特色成就了品牌的知名度與影響力。
卓木王紅木推行的旗艦店模式，重在合作伙伴與品牌方的深度文化融合，真正將企業的品牌文化植入到消費者心中，消費者消費的不止是產品，更是品牌文化。在經濟新常態下，紅木家具企業破冰之旅需要深厚的內功，也需要大膽的創新與突破。卓木王紅木在營銷模式上創新，打造的是更具高度與深度的品牌影響力，必然將率先突圍逆境，占領更多的市場。
蘇陽紅：“雅木青春”助力品牌發展
蘇陽紅總經理吳春飛在“雅木青春”招商發布會上做產品介紹
“雅木青春”是蘇陽紅旗下的新中式品牌。2015年9月8日，蘇陽紅成立六周年慶典在公司總部隆重舉行，同期，蘇陽紅旗下新品牌“雅木青春”正式面世，新品牌發布會的召開，引起了強烈反響，經銷商紛紛加盟。兩個月時間，“雅木青春”專賣店相繼在全國多地開業，良好的市場效果印證著一個創新力品牌的實力。
“雅木青春”共包含良圓、琴素、曲院風荷三大系列，以及云錦、盛世乾坤兩個小系列，產品在設計上保留了東方傳統文化的風韻，造型上更加傾向于明式家具的簡潔流暢，摒棄繁復的雕刻裝飾，富有現代時尚感，同時注重家具在居住空間的實用性、多用性、便利性。“雅木青春”將蘊涵東方哲學的傳統風尚與彰顯前衛設計的現代時尚相結合，以現代人的審美需求來打造富有傳統韻味的家具，打造兼具舒心舒身情懷的新中式家居風范。
系列產品重在滿足全屋家私搭配需求，覆蓋包括臥房、客廳、餐廳、書房、茶室、公共區域六大空間，同時滿足家庭空間不同戶型尺寸需求，并有效地精準對應。
品牌發展之路是企業發展到一定階段后的必經之路，品牌效應是企業風格、精神和信譽的凝聚，是樹立企業形象的有效途徑。經過六年的拼搏，蘇陽紅已經完成了一個行業新秀的漂亮起步，并累積了雄厚的資本，品牌發展之路勢在必行。新品牌“雅木青春”必將助力蘇陽紅品牌發展之路越走越寬闊。
千百年紅木：時勢造“英雄”
千百年紅木營銷總監謝紀征作“傳世酸枝”、“富貴花梨”新品推介
憑借精準的定位和獨特的思路，千百年紅木在幾年的時間里取得了驕人的成績，在東陽紅木家具企業中嶄露頭角。然而逆水行舟，不進則退，一成不變是不可取的，尤其是處于經濟新常態下，轉型升級方能在這股激流中屹立不倒。
因而發布會上，千百年紅木營銷總監謝紀征在談及未來發展之時，以獨特的“3+理念”——“產品+模式+思路”描繪出了千百年紅木的規劃藍圖，還順時順勢提出了2015年4大升級之舉：設立產品設計研發中心，自主研發原創設計產品，加強差異化競爭；完善產品系列化，增強產品搭配套系輸出的競爭能力；廣進人才，優化生產工藝，提升產品品質競爭力；擴增民富階層材質產品刺猬紫檀，適應不同層次市場需求。通過4大變革升級的舉措，打造全新千百年紅木。
作為此次新品發布會的重頭戲，“傳世酸枝”以及“富貴花梨”2大系列品牌則充分展現了千百年紅木的產品價值：“傳世酸枝”秉承“無藝不成器”的生產理念，定位精英階層，致力于打造“家有紅酸枝，傳世千百年”；而“富貴花梨”則定位民富階層，堅持做“老百姓買得起的紅木家具”，重新定義紅木家具的新時代。千百年紅木將通過這兩把“利劍”決勝市場。
每一個起伏的時代對不同的企業來說都是機遇與風險并存！未來，千百年紅木將建立線上線下相結合的模式，線上互聯網紅木家具品牌，線下實體連鎖體驗館，共建廠商戶“三方共贏生態圈”新時代！
4家企業推介的戰略、模式以及產品都十分符合當前市場發展趨勢，受到了經銷商的廣泛認可，因此也促成了眾多經銷商的合作意愿，深化了廠商關系。（來源：第三十二期《品牌紅木》雜志 吳雯∕文 王瑤∕編輯）