2015/04/27 | 來源：中國古典家具網
[摘要]日前，“全球健康睡眠資源整合者”慕思寢具成功牽手“創造睡眠藝術的專家”法國TRECA公司，雙方在東莞名家居世博園舉行品牌戰略合作簽約儀式。活動結束后，身兼慕思寢具新聞發言人、首席文化執行官的邱浩洋就本次戰略合作發布、企業文化品牌建設、國際化戰略等方面接受了記者深度專訪。
日前，“全球健康睡眠資源整合者”慕思寢具成功牽手“創造睡眠藝術的專家”法國TRECA公司，雙方在東莞名家居世博園舉行品牌戰略合作簽約儀式。中國家具協會副理事長兼秘書長張冰冰女士，東莞名家具俱樂部理事長尹成枝先生，慕思寢具董事長王炳坤先生，法國TRECA公司董事長Gilles Silberman先生，慕思總裁姚吉慶先生，中國質量檢驗協會副會長、慕思愛心基金理事長邱浩洋先生，法國TRECA公司CEO：Vladimir
Silberman，慕思營運副總經理：雷華先生，法國TRECA公司營銷總監：Bettina等出席了本次活動。
與會領導祝酒合影留念
活動結束后，身兼慕思寢具新聞發言人、首席文化執行官的邱浩洋就本次戰略合作發布、企業文化品牌建設、國際化戰略等方面接受了記者深度專訪。
談戰略合作：全球睡眠行業兩大巨頭強強聯合
記者：根據資料介紹，法國崔卡成立于1924年，作為國際知名床墊品牌，這個品牌已經有91年歷史的品牌產品，僅僅在其銷售主場歐洲的銷售額就已經超過6億歐元，你們跟這樣的國際睡眠行業響當當的知名品牌建立戰略合作關系，整個談判過程進行了多久？
邱浩洋：整整談了一年多。去年3月，慕思董事長王炳坤就與對方深入溝通，在法國巴黎簽訂了戰略合作備忘錄。崔卡看中慕思已有2000多家專賣店的實力，希望借助慕思的渠道進入中國市場。談判過程中，TRECA董事長Gilles Silberman就明確向我們表示，慕思寢具對健康睡眠的理解讓他十分感興趣。他們用15年時間就在中國尋找戰略合作伙伴，今天終于找到了。而且在此次與慕思的接洽中，讓他看到了慕思在睡眠產業上的前瞻性和巨大影響力，也讓他從慕思身上看到了中國高端品牌強大的國際競爭力。
我們都期待本次合作能夠使雙方共贏，讓兩個品牌都實現一次升級，更好地為消費者服務，實現消費者對睡眠的追求。
記者：雙方戰略合作將就哪些方面來展開？
邱浩洋：做TRECA大中華地區總代理只是其中的第一步。目前，雙方正在進一步商談成立合資公司一事，計劃投資至少數億元用于建立現代化工廠的生產基地，慕思將把崔卡的研發技術、品牌管理等優質資源引進中國。作為全球睡眠資源整合者，這是慕思寢具在全球優質資源的又一次成功整合。目前慕思已經與全球幾十家優質的睡眠行業相關公司開展了合作，這次與TRECA的合作，無疑讓是慕思品牌全球化戰略十分堅實的一步。
談企業文化：“快不是真的快，慢不是真的慢”
記者：我們注意到活動中，王炳坤董事長與法國TRECA公司董事長Gilles
Silberman交換禮物這個細節安排，不知道你們跟對方交換的是什么神秘禮物。
邱浩洋：王炳坤董事長與法國董事長交換禮物時贈送的是精裝版《論語》，之所以選擇這個禮物，我們重在強調不但要把健康睡眠文化傳播到世界各地，整合全球健康睡眠資源，還要把中國的傳統文化推廣到世界各地，讓更多外國人深入了解我們中國。
慕思寢具董事長王炳坤先生與法國TRECA公司董事長Gilles Silberman先生（右）交換禮品
記者：這個禮物既平常又不同尋常。行業內人士都知道，慕思非常重視企業文化建設，2008年王炳坤親自引入您這位企業文化建設專家，委任您任首席文化執行官兼其特別助理，這些年慕思文化建設有聲有色，請問您是如何梳理文化與企業發展定位的關系？
邱浩洋：很感謝王炳坤董事長的認可和支持，在他放手授權下，由我協助他主導疏理了企業定位，最終確立：全球健康睡眠資源整合者，同時以此為核心展開了一系列的國際化合作，譬如，2009年由我主導并親自帶領消費者和媒體發起“歐洲健康睡眠文化之旅”，到我們歐洲戰略合作伙伴參觀見證等一系列吸引眼球的健康睡眠文化傳播活動。
記者：很好奇，您對傳統文化這么熱衷，而且把傳統文化游刃有余地應用到企業發展當中，這跟您的中醫家庭出身背景相關嗎？
邱浩洋：你的新聞嗅覺很敏銳。我本人出身中醫家庭，父親邱樹基在當地衛協系統是知名的老中醫。在我父親影響下，自幼喜歡傳統文化，對儒悉道都有涉獵，尤其是喜歡體驗式修行：儒家的格物、道家的辟谷、佛學的禪修、內觀都有修行體驗。尤其對道家的辟谷著迷，經常7天只喝水不進食任何食物。在此，我也特別感謝王炳坤董事長每年破例允許我關掉手機15天進行閉關修行。
通過這些體驗修煉，我得到的是“拒絕誘惑”和“一切放下”等全新身心感受。當我把這些體驗分享給管理層后，我們也逐漸為慕思融合了傳統文化的精髓。例如，“心無所住當下應，見性明心自然成”，就讓我們管理層深刻體悟到：企業發展中，“快不是真的快，慢不是真的慢”。當這些傳統文化體驗應用到慕思企業文化后，我們就會端正心態，按照公司自身的節奏去做事，而不被社會一些企業的浮躁所浸染。
談品牌運營：立志成為“中國創造”的世界知名品牌
記者：我們感受到慕思寢具是一家與眾不同的企業，公司在成立初期就確立了建設自有品牌的戰略發展思路，走出了一條區別于傳統OEM企業的戰略路線，立志要成為“中國創造”的世界知名品牌。請問這種企業動力來自哪里？
邱浩洋：這還是跟企業文化定位密切相關。“幫全人類找回好睡眠”，是慕思一直堅持在做的事情。慕思致力于健康睡眠系統的研發和升級，打造量身定制的健康睡眠系統，致力于讓每個人都能享受舒適健康的深度睡眠，竭力創造睡眠福利的最大化。為了打造最優質、最適合人類的健康睡眠寢具，慕思不遺余力地對全球睡眠資源進行多方面、多角度地整合，廣泛關注并收集全球健康睡眠資源精華，從原材料質量把關并將其引入到健康睡眠系統生產制造當中。不僅如此，慕思還提出了“六根助眠”，“六根”指“眼、耳、鼻、舌、身、意”，并從“六根”來整合睡眠資源，還推出了多張睡眠音樂大碟。
記者：媒體圈朋友都承認，慕思推動了中國健康睡眠文化，甚至有出現了“沒有慕思，就沒有中國3.21睡眠日”這樣極高的評價。請問，為推動健康睡眠文化，你們具體做了哪些事情？
邱浩洋：除了在產品上不斷推陳出新外，慕思也通過更多的領域的探索去完善自我，樹立品牌形象，拉升品牌高度。每年的3·21“世界同睡的一天”和“全球睡眠文化之旅”就是慕思兩個非常具有代表性的系列活動。
從2010年第十屆世界睡眠日開始，作為中國睡眠行業的領軍者，慕思牽手中國睡眠研究會發起“世界同睡的一天”公益活動，旨在“幫助全人類找回健康睡眠”。中央電視臺、鳳凰衛視等超過百家媒體報道了此次公益活動。活動對慕思健康睡眠文化進行了深入探討、分析，對慕思實現中國制造向中國創造轉變，不斷提升產業科技內涵、文化實力和在睡眠行業做出的貢獻給予了肯定。“3.21世界同睡的一天”世界睡眠日活動在傳播世界睡眠日活動上，慕思倡導的關愛睡眠形成了廣泛認識。
“慕思睡眠文化之旅”是由慕思舉辦旨在倡導健康睡眠文化的公益項目，從2009年開始，每年舉辦一次。旨在引起人們對于睡眠質量和重要性的關注，倡導健康舒適的睡眠潮流，加深人們對健康睡眠文化的理解。“慕思睡眠文化之旅”希望用旅行的方式來讓人們關注健康睡眠，為社會的健康和諧發展出一份力。
慕思全球睡眠文化之旅由國內和國外兩個部分組成，國內部分慕思邀請當紅影視巨星，獻身全國各大城市呼吁人們重視健康睡眠，關注健康睡眠文化，并在此過程中甄選一部分消費者代表。國外部分則是慕思將甄選出來的消費者代表，前往全球各地探尋當地的睡眠文化，通過對全球知名寢具生廠商的走訪以及人們在旅行中的感受，開始思索自己的生活方式，從而能對健康睡眠更為重視。
談國際化戰略：啟動“筑夢全球”計劃
記者：這兩年，慕思大踏步走上了國際化之路，開始了全球的市場擴張，目前整體進展情況如何？
邱浩洋：2009年，慕思經過轉型升級后，定位全球健康睡眠資源整合者。通過整合全球優質的健康睡眠資源，升級產品結構，塑造國際化品牌，先后與意大利SALVADORI S.R.L（肖瓦多瑞）、ARTILAT N.V（阿蒂蘭特）、RAKO（瑞寇）、德國OTTEN（歐騰）、瑞士DOC、意大利LAMBORGHINI（蘭博基尼寢具）等多家國際知名寢具生產商開展了合作，讓一些國外企業為慕思供應優質原材料，讓一些國外企業為慕思部分產品貼牌生產。
時至今日，慕思已經與全球幾十家優質的睡眠行業相關公司開展了合作。在交流中，慕思寢具不斷完善自我、提升自我，更在2013年度美國紐約榮獲全球家居創新GIA大獎，成為當屆中國唯一獲此殊榮的家居企業，同時也是世界軟體床歷史上第一個獲此殊榮的企業。2013年，慕思寢具牽手迪拜塔品牌設計第一人，把國際化的標識、國際化的語言和國際化的人文情懷等更具國際化的品牌元素融入慕思的品牌當中，通過領先全球的創意理念，幫助慕思進行品牌戰略規劃和管理。
2011年，慕思在澳大利亞開設了首家海外專賣店。通過三年的探索，慕思解決了在國外產品、品牌推廣和連鎖模式的適應問題，摸索出了一條慕思品牌海外本土化的道路，在澳大利亞試點的成功為慕思全球化奠定了堅實的基礎。于是，在2014慕思十周年慶典上，王炳坤董事長發布了“筑夢全球”的計劃，希望在未來十年的時間里拓展到30-50個發達國家和地區，成為中國創造的世界知名品牌。
“筑夢全球”計劃發布后，慕思有條不紊地展開行動，在不到一年的時間內已在澳大利亞的悉尼、墨爾本、美國紐約和德國科隆開設了慕思專賣，在2015年，慕思將在法國巴黎、意大利米蘭、日本東京、阿聯酋迪拜、新加坡、加拿大溫哥華等開設專賣店，逐步實現成為“全球最受尊重的健康睡眠品牌引領者”的愿景。（來源：中國古典家具網）