2015/01/19 | 來(lái)源：中國(guó)古典家具網(wǎng)
[摘要]1月13日上午，由全國(guó)工商聯(lián)民間文物藝術(shù)品商會(huì)、中國(guó)紅木委、《品牌紅木》雜志、中國(guó)古典家具網(wǎng)聯(lián)合主辦的“第五屆中國(guó)紅木家具行業(yè)發(fā)展高峰論壇”在北京人民大會(huì)堂圓滿(mǎn)舉行，本屆論壇名企名家薈萃，并吸引了央視等主流媒體參與報(bào)道，堪稱(chēng)一場(chǎng)紅木界的饕餮盛宴。
1月13日上午，由全國(guó)工商聯(lián)民間文物藝術(shù)品商會(huì)、中國(guó)紅木委、《品牌紅木》雜志、中國(guó)古典家具網(wǎng)聯(lián)合主辦的“第五屆中國(guó)紅木家具行業(yè)發(fā)展高峰論壇”在北京人民大會(huì)堂圓滿(mǎn)舉行，本屆論壇名企名家薈萃，并吸引了央視等主流媒體參與報(bào)道，堪稱(chēng)一場(chǎng)紅木界的饕餮盛宴。
本屆高峰論壇順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，提出“品牌企業(yè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)”的論壇主題，邀請(qǐng)了包括中國(guó)高等家具設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)始人、中國(guó)新中式文化研究院院長(zhǎng)胡景初，廣東省紅木商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、紅古軒總經(jīng)理吳赤宇，廣州番禺紅木家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、永華紅木副總經(jīng)理邱志坤，深圳市紅木文化藝術(shù)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、戴為紅木總裁戴愛(ài)國(guó)，東陽(yáng)市紅木家具行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、卓木王紅木總經(jīng)理杜長(zhǎng)江等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)專(zhuān)家及企業(yè)代表，共同探索轉(zhuǎn)型升級(jí)下，企業(yè)戰(zhàn)略模式及品牌建設(shè)的變革。
專(zhuān)家、企業(yè)代表就“品牌企業(yè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)”展開(kāi)探討，（從左起為，《品牌紅木》雜志CEO林偉華、廣州永華紅木副總經(jīng)理邱志坤、東陽(yáng)卓木王紅木總經(jīng)理杜長(zhǎng)江、中國(guó)高等家具設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)始人胡景初、東莞戴為紅木總裁戴愛(ài)國(guó)、中山紅古軒家具總經(jīng)理吳赤宇）
以文化為主 推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
2014年是中國(guó)紅木家具行業(yè)艱難探索的一年。有業(yè)內(nèi)人士表示，這正是推動(dòng)品牌建設(shè)整合的良機(jī)。產(chǎn)品是品牌的根本，企業(yè)要做好產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)品文化來(lái)塑造出豐富的品牌文化內(nèi)涵。無(wú)數(shù)實(shí)踐告訴我們，以科技和文化為主導(dǎo)的企業(yè)更容易在時(shí)代的浪潮中得到發(fā)展，在本次論壇上，邱志坤提了品牌發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn):以文化為本，推行品牌主張和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。將企業(yè)文化貫徹到方方面面，強(qiáng)化人文情懷，以文化來(lái)推動(dòng)品牌的發(fā)展。
廣州番禺紅木家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、永華紅木副總經(jīng)理邱志坤提出以文化為主導(dǎo)的品牌理念
當(dāng)然，做好產(chǎn)品的同時(shí)，還要想辦法借力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，創(chuàng)造出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的差異化特色，使其成為行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌。如戴愛(ài)國(guó)所總結(jié)的，現(xiàn)在企業(yè)賣(mài)的不僅是紅木，更是一種文化和生活方式。基于此，他也給出了詳細(xì)的分析：“在如今電子商務(wù)橫行的時(shí)代，線(xiàn)下線(xiàn)上平臺(tái)都很多，現(xiàn)在的客戶(hù)跟以前也不一樣了，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式已經(jīng)漸漸失去了競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)現(xiàn)在要做的是改變傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售型、服務(wù)型創(chuàng)新，如在全國(guó)設(shè)立紅木型體驗(yàn)店。通過(guò)更大的平臺(tái)，將紅木文化傳遞給80、90后新生代。”
深圳市紅木文化藝術(shù)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、戴為紅木總裁戴愛(ài)國(guó)表示，“如今賣(mài)的不僅是紅木，更是一種文化和生活方式”
創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略 構(gòu)建盈利平臺(tái)
對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，推進(jìn)品牌創(chuàng)新、打造強(qiáng)勢(shì)品牌是必由之路，也是保持行業(yè)領(lǐng)先性的關(guān)鍵。而近年，中國(guó)紅木家具產(chǎn)業(yè)高舉轉(zhuǎn)型升級(jí)大旗，需要更多有實(shí)力、有能力做品牌的企業(yè)站出來(lái)，研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，帶領(lǐng)中國(guó)紅木家具行業(yè)走向新的發(fā)展時(shí)期。杜長(zhǎng)江則在本次論壇上提出了疑問(wèn)：如何通過(guò)你的渠道將品牌信息無(wú)損地傳遞給消費(fèi)者？同時(shí)也給出了明確的答案：最重要的就是同經(jīng)銷(xiāo)商伙伴構(gòu)建深度綁定的新型的合作共贏模式，共同參與品牌建設(shè)，共享品牌價(jià)值。而這些都需要企業(yè)不斷去實(shí)踐，并在實(shí)踐過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最終為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也體現(xiàn)了品牌的價(jià)值。
東陽(yáng)市紅木家具行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、卓木王紅木總經(jīng)理杜長(zhǎng)江認(rèn)為，品牌是實(shí)踐出來(lái)的
而品牌的最高境界是什么？杜長(zhǎng)江認(rèn)為，品牌的最高境界就是建立一種盈利模式。關(guān)于這一點(diǎn)，引起了吳赤宇的強(qiáng)烈共鳴，在他看來(lái)，品牌最終體現(xiàn)的是盈利模式，包括木材資源平臺(tái)、生產(chǎn)平臺(tái)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)平臺(tái)、銷(xiāo)售平臺(tái)，每一個(gè)平臺(tái)都存在巨大的利潤(rùn)。
廣東省紅木商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、紅古軒總經(jīng)理吳赤宇詳細(xì)分析了品牌體現(xiàn)的四種盈利模式
如杜長(zhǎng)江所言，做好了品牌自然就有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)我們也不可否認(rèn)，做好了品牌自然也就有了龐大的盈利空間。
企業(yè)要用兩條腿走路
近年，諸如“傳統(tǒng)與創(chuàng)新的合理比例”、“唯材論”等問(wèn)題一直廣受行業(yè)爭(zhēng)議，在這種大背景下，品牌企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須更多地思考如何在現(xiàn)有環(huán)境下將企業(yè)做大做強(qiáng)。所以“企業(yè)要用兩條腿走路”，對(duì)此，胡景初為品牌企業(yè)指明了明確的出路：“一條腿固守傳統(tǒng)，依托紅木，把我們的產(chǎn)品做精。我們要做文化產(chǎn)品，與其他文化產(chǎn)品同臺(tái)展覽，還要做成高檔的藝術(shù)品、收藏品和奢侈品，讓我們的家具產(chǎn)品出現(xiàn)在更多高檔領(lǐng)域，將有限的資源發(fā)揮出最大的效益。另一條腿要邁出來(lái)，未來(lái)的行業(yè)劃分不應(yīng)該以紅木為原料的生產(chǎn)企業(yè)來(lái)劃分，這樣行業(yè)會(huì)越做越小。而應(yīng)以中國(guó)傳統(tǒng)家具產(chǎn)品來(lái)劃分行業(yè)，凡是做中國(guó)傳統(tǒng)家具風(fēng)格的企業(yè)都應(yīng)該是一個(gè)隊(duì)伍，一個(gè)協(xié)會(huì)，那我們的隊(duì)伍就會(huì)越來(lái)越壯大。所以，我們要走出固步自封的枷鎖，跳出材料，杜絕唯材論，向時(shí)尚化、標(biāo)準(zhǔn)化、定制化的方向邁進(jìn)。”
中國(guó)高等家具設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)始人、中國(guó)新中式文化研究院院長(zhǎng)胡景初明確指出，企業(yè)要用兩條腿走路
現(xiàn)階段，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)最為關(guān)鍵的是，對(duì)品牌進(jìn)行自我反思。這就要求企業(yè)了解清楚自己品牌的現(xiàn)狀，理性地認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制訂可行的發(fā)展戰(zhàn)略，在文化、工藝、產(chǎn)品等方面做得更加完善。另外，學(xué)習(xí)其他企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)渠道、管理方法、品牌推廣等方面的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為增強(qiáng)品牌后勁打基礎(chǔ)。（來(lái)源：中國(guó)古典家具網(wǎng) 方苗∕文 陳雪聰∕編輯）