2015/01/07 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]正因為這批能工巧匠，區氏臻品生產的家具精而美，廣受紅木家具發燒友喜愛，許多人都以能收藏區氏臻品的家具為榮。但即使有著如此輝煌的成績，區氏臻品董事長、新晉中國傳統工藝大師區勝春依舊有著自己的擔憂。這種擔憂，不只是基于區氏臻品，更是基于目前整個行業手作人缺乏的情況。
中山市區氏家具有限公司（區氏臻品）所做家具保留了眾多的傳統手作技藝，其擁有技藝精湛的工匠300余人，且做了15年以上的超過了45%，這個比例在紅木家具行業是比較罕見的。正因為這批能工巧匠，區氏臻品生產的家具精而美，廣受紅木家具發燒友喜愛，許多人都以能收藏區氏臻品的家具為榮。但即使有著如此輝煌的成績，區氏臻品董事長、新晉中國傳統工藝大師區勝春依舊有著自己的擔憂。這種擔憂，不只是基于區氏臻品，更是基于目前整個行業手作人缺乏的情況。
中國傳統工藝大師、區氏臻品董事長區勝春
機械化下的“做無可做”
機械化對紅木家具的影響是巨大的。紅木家具有很多原來需要手工制作的生產環節，都可以通過機械大大提高生產效率，如開料、開榫、雕花等都可以借助高科技機器批量生產，解放了許多勞動力。工人在其中的角色也從原來的手工工匠變成了機械設備操作手。這種情況，機械化讓手作更弱化，手作人的地位也不再像原來這般重要。
“目前行業比較常見的是，通過機械化批量生產中低檔紅木家具。對于像我們以生產高端藝術家具的影響不大。其中一個原因是由于高檔材質珍貴，不可能批量生產，有時候某款家具，我們一年也就做個十來件，根本無法流水線生產；另一個是為了保證每一件家具都達到藝術收藏級別，基本每一道工序都需要技術熟練的工匠親自做。”區勝春說到。
“但是目前行業像我們做高端材質的紅木家具企業越來越少，多數企業還是會盡可能機械化以節約人工成本，目前多數企業機械與手工在生產上占的比例為1:1，很多工序需要的人員數量下降，手作人做無可做，轉行的也不少。目前很多工廠因為缺乏熟練的雕刻師，已經將雕花工序承包出去，但區氏臻品依然采用自己的工匠雕刻。”區勝春補充。
多選擇下的“無徒可帶”
紅木家具技藝后繼無人，是行業比較突出的問題。如前面提到的，在機械化的影響下，現在從事紅木家具的工人，手作人越來越少，操作工也不見漲。
“區氏臻品每年都會招學徒，數量也不多，基本在3個左右。現在行業普遍情況是很多老師傅不愿意帶徒弟，因為帶徒弟需要耗費師傅非常多的精力與心血，而且這些學徒經常不穩定，很多帶了兩年，剛上手就走，這個對企業、對師傅的傷害是非常大的。培養一個工匠之不易，不是一般人能想象的，師傅幾乎是手把手在教，很多東西無法從書籍得來，皆由口傳心授。師傅在向徒弟傳授手藝的同時，也傳遞了耐心、專注與堅持的精神，這是一切手工匠人必須具備的特質。所以，言傳身教是精神傳承的不二法門，它體現了師徒制度和家族傳承的歷史價值。”區勝春的觀點發人深省。
今天，當社會在以規模來評判商業價值，以機械化來評判生產效率時，逐漸富裕的我們，也逐漸失去了手工的傳統，甚至只能借助把賞古玩來想象祖先們那技藝超凡的身影，而手作人的名字更是在這個物質橫流的時代少為提及。“我們現在創辦了《臻品薈》交流刊物，里面講述各種傳統工藝以及區氏臻品優秀的手作人。我們也希望多盡一份力，讓更多的手作人得到該有的榮譽，或許只是綿薄之力，但愿能像星星之火般成燎原之勢。”區勝春最后提到。（來源：第二十六期《品牌紅木》雜志 陶秋芳∕文 方苗∕編輯）