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鴻發引領“廣作”,欲改行業格局
2014/11/17 | 來源:《品牌紅木》雜志
[摘要]“廣作家具”為何不該被遺忘?蕭照興為何會再次提出這個觀點?近日,筆者再次找到發言人蕭照興進行了交流,在其對“廣作家具”抑揚頓挫的觀點中找到了答案,并再次對這位智慧的長者充滿了深深的敬仰之情。

星星之火,可以燎原。只要能找到一個支點,有一支足夠長的杠杠,地球就可以撬動。撬動商業的格局,需要的也是支點和杠杠,而不是這種規模的大與小,或力量的強與弱。很多時候,看似不起眼的新小事物,最終都會演化成改變商業的主導力量。

紅木家具行業哪種力量能改變家具行業的格局?很長一段時間沒有人能看清并給出準確的答案。但現在,從廣東省中山市紅木家具行業協會會長、中山市鴻發家具有限公司(以下簡稱鴻發家具)董事長蕭照興提出紅木家具流派之“廣作家具”不該被遺忘的觀點后的反響來看,似乎能找到答案了。

蕭照興在“廣作”家具傳承與發展聯合會的成立大會上發表致辭
蕭照興在“廣作”家具傳承與發展聯合會的成立大會上發表致辭

7月,深圳、中山兩地紅木產業發展交流懇談會隆重舉行,蕭照興作為中山市紅木家具行業協會會長發表致辭并提出“廣作家具”不該被遺忘。

9月,蕭照興和中山10多位紅木家具行業骨干人員前往蘇州常熟市海虞鎮及福建仙游,參觀考察了蘇作及仙作紅木家具產業,加大了發揚“廣作家具”的決心,“牽手”共謀紅木家具產業新發展。

10月,蕭照興繼續帶隊組織紅木骨干人員相繼前往深圳、江門等地區紅木行業協會進行交流,共燃“廣作家具”火種。

......

廣作家具”為何不該被遺忘?蕭照興為何會再次提出這個觀點?近日,筆者再次找到發言人蕭照興進行了交流,在其對“廣作家具”抑揚頓挫的觀點中找到了答案,并再次對這位智慧的長者充滿了深深的敬仰之情。

順應民間愛好,重振“廣作”品牌

近兩年,全國各區域紅木家具市場動態頻頻,規模不斷擴大,尤其是最為著名的明清家具三大流派——蘇作、京作和廣作為代表的名企發展勢頭迅猛,區域品牌不斷崛起,競爭十分激烈。“廣作家具”以中山區域為代表的大大小小企業有上千家,規模以上的企業不在少數,但整體發展速度較為緩慢,區域優勢日漸縮小,區域品牌的打造迫在眉睫。

鴻發家具董事長蕭照興(左五)參觀福建群仙紅木博覽園合影留念
鴻發家具董事長蕭照興(左五)參觀福建群仙紅木博覽園合影留念

作為中山市紅木家具行業的會長單位,鴻發家具總是在行業最需要它的時候,第一個站出來發揮自己的榜樣力量。一直為紅木家具行業鞠躬盡瘁的蕭會長在走訪仙游、東陽、江蘇等紅木市場,考察整個行業各流派的發展趨勢后,深受啟發并迅速做出決定:重拾“廣作家具”的歷史地位,追根溯源,由協會帶頭,匯聚整個廣東區域紅木市場的力量,合力打造區域品牌。

蕭照興(前排右三)與中山紅木家具行業骨干們參觀蘇州常熟紅木產業
蕭照興(前排右三)與中山紅木家具行業骨干們參觀蘇州常熟紅木產業

與其說蕭照興站在行業的高度縱觀全局后作出這樣的思考和提議,還不如說是其親民,是在真正了解了現代消費者的愛好需求后,為肩負傳承復興紅木文化使命而做出的慎重決定。

在歷史沉浮中行進,品牌才能綻放光芒

“打造好了‘廣作’,才有區域品牌可說?!?/span>

“重振廣作區域品牌,旨在傳承和復興廣作家具。”

任何國粹品牌的發展,必須先了解其歷史及核心價值,才有資格討論如何壯大,蕭照興的兩個觀點簡潔但十分有力。在他看來,作為廣作家具的制作企業,必須先了解清楚老祖宗的歷史文化,做能代表區域特色的家具,然后再與其他企業合力,才有可能真正將“廣作”流派發揚光大。

據相關史料記載,清代中葉,中西貫通、鑲嵌技藝獨特、用材不吝嗇、造型厚重的廣作家具成為最具有鮮明的異域風情之一的代表物;滿清時期,廣作家具在中國傳統家具的基礎上結合西方歐洲文藝復興以后的各種家具形式和工藝技法,創造了花樣多變的華麗家具,受到清代宮廷和官紳、文人的追捧,因此最終這項由民間興起的家具藝術形式得到了統治階級的推崇,在國內廣為流傳和使用。改革開放初期,廣東亦有收藏及生產廣作家具,并一直延續至今。

蕭照興(左六)與中山紅木家具行業骨干們一同參觀永琦紫檀珍品館并合影留念
蕭照興(左六)與中山紅木家具行業骨干們一同參觀永琦紫檀珍品館并合影留念

鴻發家具深諳廣式家具以優良的鑲嵌工藝、木雕工藝與時代結合,就一定能制造出適合現代人的紅木家具,并足以代表中國家具文化最高水準的藝術流派之一,因而在品牌發展過程中不斷探索鉆研。如果說,蘇作家具用溫柔婉約打動了大家的心房,那么,廣作家具便用它的大氣豪華掀動了大眾的心扉。

聯合各區域協會,合力造勢謀發展

改革開放初期,以制作廣式家具為代表的廣東企業,漸漸形成相對統一的家具風格,引申出區域品牌“廣作家具”,并煥發光彩。都說廣東一帶紅木家具產業起源早、發展成熟,設計趨于領先水平,同時能夠運用高新科技,如烘干、開料技術等,都是業內比較成熟和先進的,如有著32年發展歷史的鴻發家具,就有著很多個“第一”,并多次引領同行共同發展不斷壯大,因此才能一直蟬聯“會長”之位,而“廣作家具”的地位更不是一朝一夕形成。

董事長(左三)與中山市大涌鎮黨委書記黃紅全(右三)等觀摩蘇作家具
蕭照興(左三)與中山市大涌鎮黨委書記黃紅全(右三)等觀摩蘇作家具

家具如人,不同地域的家具和地域本身的文化、資源有很大關系。廣式家具曾得到中國清朝最高統治者的欣賞和采納,必是有其他流派無法比及的魅力。如何發揚廣式家具的特色,打造“廣作家具”品牌,蕭會長一直堅持自己的看法:只有行業協會才是區域主體,如果區域沒有品牌就是散打。中山(大涌、沙溪)、深圳、番禺、臺山、新會、江門都是廣作區域的主體代表,合力起來推廣“廣作家具”,必將改變現有格局。

蕭會長的格局、高度與智慧,與其從事紅木家具行業的時間及經營鴻發家具的三十多年的經驗息息相關,或無人能與之相提并論。而其對重振區域品牌“廣作家具”的堅定,以及展現的勇氣,就已讓目標順利成功了一半。

后記:

毫無疑問,無論是已經在紅木家具市場上有一定地位的區域成熟品牌,還是正在試行摸索中的區域活力品牌,都不及正在醞釀中待發力的“廣作家具”所展示出的影響力度。在鴻發家具董事長蕭照興的帶領下,“廣作家具”復興的希望星火,一定會熊熊燃燒起來。(來源:第二十五期《品牌紅木》雜志  舒鋆鋆∕文  陳雪聰∕編輯)

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