2014/05/12 | 來源：《品牌紅木》
[摘要]明堂紅木，是浙江東陽紅木家具產業中特別高調的一個企業。這種高調，源于明堂紅木在蟬聯了幾年的“十大骨干企業”之后一躍成為了“龍頭企業”，源于明堂紅木急速的發展和飛速的擴張中所展現的強勢和魄力，源于其總經理張向榮大膽、領先的經營理念。
浙江省東陽市明堂紅木家俱有限公司（以下簡稱明堂紅木），是浙江東陽紅木家具產業中特別高調的一個企業。這種高調，源于明堂紅木在蟬聯了幾年的“十大骨干企業”之后一躍成為了“龍頭企業”，源于明堂紅木急速的發展和飛速的擴張中所展現的強勢和魄力，源于其總經理張向榮大膽、領先的經營理念。在這條鍛造紅木品牌的道路上，張向榮讓我們明白，沒有什么是“不可能”的。
明堂紅木——《和合》臥室系列
——“東陽木雕有其自身的藝術魅力，不用刻意去突出。”
《品牌紅木》：明堂紅木剛結束了三月份的參展工作，有什么收獲？
張向榮：最直接的就是今年我們在東莞名家具展上獲得了“中式古典系列優秀獎”，我們在名家居世博園開設的全新旗艦店獲得了“最佳商業空間獎”。
《品牌紅木》：兩個獎項似乎都有設計的元素在里面。
張向榮：是的。
《品牌紅木》：這次明堂紅木在名家具展上的展館面積據說是參展企業里面最大的？
張向榮：我們的展出面積將近1000平方米吧，應該是紅木家具企業中最大的。
明堂紅木——《江山多嬌》書房系列
《品牌紅木》：這次展出的產品好像都是全新的系列？
張向榮：這次我們帶了部分極具東陽特色的傳統經典系列產品，但重點推出的還是《花梨本色》旗下的《東方雅韻》、《江山多嬌》、《明尚》、《和合》四大系列，每個系列都有新品推出。
《品牌紅木》：《花梨本色》系列與傳統經典系列最大的區別在哪？
張向榮：《花梨本色》系列產品在保留了古典家具原本的一些風格元素之外，融入了現代家具設計元素，而我們在這些現代元素的運用上還做了一定的變化，讓它們更適宜紅木家具。
《品牌紅木》：《花梨本色》系列的家具似乎沒有特別突出東陽木雕技術。
張向榮：其實我覺得我們在紅木家具的設計上，不用特意去突出東陽木雕。東陽木雕本身就是一種藝術，而紅木家具是一種很好的載體，這兩者的結合本身就會碰撞出很精彩的火花，我覺得我們設計要做的事，就是怎樣把兩個元素更完美地融合并且能夠把各自的特點、優點都突出出來。過度地凸顯東陽木雕，從審美上來說也不是很恰當。
明堂紅木——《明尚》餐廳系列
——“做品牌，是目標、理想、責任和利益之間的博弈。”
《品牌紅木》：這幾年明堂紅木好像在設計上投入了很多？
張向榮：是的。今年我們在名家居世博園開設了直營店，我們也是為了借助廣東的區域經濟優勢和資源優勢。我們不能否認的是，我國紅木家具產業在設計與創新上是短板，但相比來說，廣東家具產業在這方面仍有著得天獨厚的明顯優勢。明堂紅木現在要做的事，不只是懂工藝、懂雕刻，而是要讀懂什么是“當代中國人的紅木家具”。
《品牌紅木》：在產業發展的這個階段去實現一個大目標，會不會總是被客觀問題打亂步伐？
張向榮：對于沒有計劃的企業，可能會影響很大，但是我們一般的規劃都在兩年左右，并且會在前一年就基本準備好下一年的生產所需物料，因此我們的發展和產品價格基本處于穩定的狀態，一般情況下客觀環境對我們不會有明顯的影響。
《品牌紅木》：做這么長遠的準備，又作為東陽的龍頭企業，企業承受的壓力是不是很大？
張向榮：既然走在行業的前面就要帶好頭，雖然我們現在在東陽區域有點影響力，但我們也是要依靠整個行業。因為這個行業的特殊性，現在我們大家都是在嘗試中成長，所以有壓力也是正常的。產業轉型，其實其中的每一份子都要承擔著壓力。就像我們始終堅持做品牌一樣。
明堂紅木——《明尚》沙發系列
《品牌紅木》：這種壓力，對你來說是不是“痛并快樂著”？
張向榮：我覺得談不上痛苦，在我看來，鍛造“明堂”品牌，是一場目標、理想、責任和利益之間的博弈。
后記：
歷史，才能夠去總結。紅木家具的發展，各個時代孰優孰劣，我們無法評斷，就像我們現在無法斷言當代紅木家具該是什么樣的。那不如，就從生活出發、從心出發，像明堂紅木一樣，去感受當代中國人和中國人的家居生活，努力做出現在的我們所喜歡的家具。至于它們能不能代表“當代”，相比于對自我人生理想的實現，其實并不那么重要了。（來源：第二十二期《品牌紅木》雜志 葛卉∕文 梁曉珩∕編輯）