2013/11/22 | 來源：中國古典家具網(wǎng)
[摘要]東成紅木充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊的作用，針對目前行業(yè)突出的問題，東成紅木經(jīng)理李國進(jìn)結(jié)合東成紅木二十多年的發(fā)展經(jīng)驗，做出針對性發(fā)言。
11月，廣東省中山市東成家具有限公司（以下簡稱東成紅木）受邀到浙江東陽第三屆中國木雕紅木家具發(fā)展論壇、《紅木》國標(biāo)修訂第二次小組討論會以及2013年中國紅木家具行業(yè)總評榜啟動儀式。在三個活動上，東成紅木充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊的作用，針對目前行業(yè)突出的問題，東成紅木經(jīng)理李國進(jìn)結(jié)合東成紅木二十多年的發(fā)展經(jīng)驗，做出針對性發(fā)言。
東成紅木經(jīng)理李國進(jìn)
一、產(chǎn)品定位，倡導(dǎo)創(chuàng)新升級
紅木家具市場針對的應(yīng)該是具有紅木情結(jié)且有消費(fèi)能力的人群，以前大多聚集在40-60歲的人群，但現(xiàn)在，隨著財富年輕化，紅木消費(fèi)也有年輕化的趨勢。對此，企業(yè)應(yīng)對準(zhǔn)不同的年齡段、不同的喜好、不同的價位，進(jìn)行不同的產(chǎn)品定位。
以東成紅木為例，在如今木材資源日益緊張，人才缺少的情況下，同時為了更好地滿足顧客的多元需求，我們創(chuàng)造性地提出了“新古典”紅木家具，跳出市場上普遍存在的同質(zhì)化競爭，用創(chuàng)新演繹個性，用思考詮釋文化。
我們一直在積極倡導(dǎo)創(chuàng)新升級：第一在產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計時，吸取中國傳統(tǒng)家具文化精髓的同時，有選擇地吸收現(xiàn)代家具的一些特點，使紅木家具的層次更加豐富、種類更加多元、消費(fèi)群體更加廣泛。第二在家具設(shè)計方面從堅固耐用、人體感受、審美取向、文化情趣等多方面考慮人本身的需要，把家具做精、做細(xì)。第三在木材資源日益缺少的今天，紅木家具一定要從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，注重原創(chuàng)設(shè)計，同時注重產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量，就要求我們的選材越來越嚴(yán)，做工越來越精細(xì)。第四是要借專家學(xué)者之力，通過與各大高校的產(chǎn)學(xué)研合作，設(shè)立中國傳統(tǒng)家具文化的專題，研究出中國家具文化新的理論成果，并在生產(chǎn)實踐中推廣應(yīng)用。
東成紅木展廳內(nèi)景
二、產(chǎn)業(yè)升級，企業(yè)爭創(chuàng)品牌
現(xiàn)在，市場上不缺產(chǎn)品，缺的是好品牌。創(chuàng)造優(yōu)秀的紅木品牌才是如今市場需要的。
品牌不是一句空話，它需要強(qiáng)大的企業(yè)實力。目前，部分企業(yè)在經(jīng)過十幾年的發(fā)展后，已經(jīng)初步具備了成為品牌企業(yè)的基本實力。但是，要成為真正的品牌企業(yè)，還需要從整個產(chǎn)業(yè)鏈中尋找發(fā)展的契機(jī)。
從三十多年的行業(yè)發(fā)展來看，最賺錢的是產(chǎn)業(yè)鏈兩端，即做研發(fā)，做品牌，對于所有產(chǎn)業(yè)，大家的思考是，要么往上走，要么往下走，在中間沒有太多的出路。那么，在這種情況下，品牌戰(zhàn)略對于企業(yè)的真正意義就凸顯出來了。所以，在紅木企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，品牌戰(zhàn)略實際上已經(jīng)成為其未來可持續(xù)、高質(zhì)量增長的引擎。
我們的紅木家具產(chǎn)業(yè)要升級發(fā)展，同樣需要政府的支持和行業(yè)的關(guān)注、需要優(yōu)秀的大企業(yè)帶動中小型企業(yè)，來共同推動紅木家具產(chǎn)業(yè)健康快速的發(fā)展，把紅木家具行業(yè)做大越強(qiáng)。”（來源：中國古典家具網(wǎng) 葛卉∕文 梁曉珩∕編輯）