2013/11/22 | 來源：中國古典家具網
[摘要]東成紅木充分發揮了產業領頭羊的作用，針對目前行業突出的問題，東成紅木經理李國進結合東成紅木二十多年的發展經驗，做出針對性發言。
11月，廣東省中山市東成家具有限公司（以下簡稱東成紅木）受邀到浙江東陽第三屆中國木雕紅木家具發展論壇、《紅木》國標修訂第二次小組討論會以及2013年中國紅木家具行業總評榜啟動儀式。在三個活動上，東成紅木充分發揮了產業領頭羊的作用，針對目前行業突出的問題，東成紅木經理李國進結合東成紅木二十多年的發展經驗，做出針對性發言。
東成紅木經理李國進
一、產品定位，倡導創新升級
紅木家具市場針對的應該是具有紅木情結且有消費能力的人群，以前大多聚集在40-60歲的人群，但現在，隨著財富年輕化，紅木消費也有年輕化的趨勢。對此，企業應對準不同的年齡段、不同的喜好、不同的價位，進行不同的產品定位。
以東成紅木為例，在如今木材資源日益緊張，人才缺少的情況下，同時為了更好地滿足顧客的多元需求，我們創造性地提出了“新古典”紅木家具，跳出市場上普遍存在的同質化競爭，用創新演繹個性，用思考詮釋文化。
我們一直在積極倡導創新升級：第一在產品創新設計時，吸取中國傳統家具文化精髓的同時，有選擇地吸收現代家具的一些特點，使紅木家具的層次更加豐富、種類更加多元、消費群體更加廣泛。第二在家具設計方面從堅固耐用、人體感受、審美取向、文化情趣等多方面考慮人本身的需要，把家具做精、做細。第三在木材資源日益缺少的今天，紅木家具一定要從量到質的轉變，注重原創設計，同時注重產品的工藝和質量，就要求我們的選材越來越嚴，做工越來越精細。第四是要借專家學者之力，通過與各大高校的產學研合作，設立中國傳統家具文化的專題，研究出中國家具文化新的理論成果，并在生產實踐中推廣應用。
東成紅木展廳內景
二、產業升級，企業爭創品牌
現在，市場上不缺產品，缺的是好品牌。創造優秀的紅木品牌才是如今市場需要的。
品牌不是一句空話，它需要強大的企業實力。目前，部分企業在經過十幾年的發展后，已經初步具備了成為品牌企業的基本實力。但是，要成為真正的品牌企業，還需要從整個產業鏈中尋找發展的契機。
從三十多年的行業發展來看，最賺錢的是產業鏈兩端，即做研發，做品牌，對于所有產業，大家的思考是，要么往上走，要么往下走，在中間沒有太多的出路。那么，在這種情況下，品牌戰略對于企業的真正意義就凸顯出來了。所以，在紅木企業轉型升級的過程中，品牌戰略實際上已經成為其未來可持續、高質量增長的引擎。
我們的紅木家具產業要升級發展，同樣需要政府的支持和行業的關注、需要優秀的大企業帶動中小型企業，來共同推動紅木家具產業健康快速的發展，把紅木家具行業做大越強。”（來源：中國古典家具網 葛卉∕文 梁曉珩∕編輯）