2013/10/31 | 來源：中國古典家具網
[摘要]在紅木家具行業，有一家企業堅持“誠信”文化，在實施品牌戰略中，注重品牌市場溝通，擎起品牌“月堂坊”穩步向前發展，被越來越多的人所關注，它就是廣東省中山市創輝家具廠。
日新月異的紅木家具產業，群雄角逐，奇招迭出。“品牌戰略”，已成為眾多紅木家具企業的追求。而在充滿競爭的市場中，廣東省中山市創輝家具廠（以下簡稱創輝紅木）始終堅持“誠信”文化，在實施品牌戰略中，注重品牌市場溝通，逐步形成了以產品品質為王，設計創新為主，服務領先為核心的品牌觀，擎起“月堂坊”品牌穩步向前發展，被越來越多的人所關注。
說起創輝紅木，首先不得不提及兩個人，他們或可被稱之為屬于特定時代所造就的人。他們是：陸仁信和陸仁進兩兄弟，出生于浙江東陽，初起于油漆工，磨礪于廣東中山，最終帶領創輝紅木穩步發展。都是創輝紅木的總經理，一個溫和，一個豪爽，他們可以被看成是紅木家具業發展史的一個縮影，也可以被歸結為同一時代紅木人的拼搏路徑。
創輝紅木——丹鳳朝陽沙發(緬甸花梨）
陸氏兄弟所帶領的創輝紅木家具廠，近年的變化讓人側目。即使是在遭遇大環境不好時，創輝紅木依然保持著穩定的增長率，而他們本人也在實踐中不斷超越，提出品牌概念并付諸實踐。然而，如今的家具競爭市場呈現“百花齊放，百家爭鳴”的狀況，產品同質化、渠道同質化等現象較多。在這種情況下，企業的營銷策略就顯得尤為重要。這次，我們通過深入采訪，嘗試探知了其多年來一直堅持并十分重視的品牌營銷核心理念。
再次走進創輝紅木展廳時，大哥陸仁信正在接待客戶，依然的溫和笑容，依然的從容，小弟陸仁進則依然不在，因為在外出差。分工明確，責任清晰，創輝紅木穩步發展也就成為必然了。“我多數時間是在廠里，監督產品制作各個環節，或者研究產品設計。我弟弟就經常出差，原材料的采購，經銷商維護，市場前線動態的了解都是他負責。產品的品質和設計，是我們這么多年一直都非常重視的。尤其在品牌發展路上，花費的心血更多。”陸仁信坦言。
創新營銷模式，進行品牌差異化經營，是家具企業打贏市場“突圍戰”的重要戰略。在與陸仁信交流后，記者了解了創輝紅木的品牌戰略理念：只有保證了產品的質量，注重消費者的心理需求，設計出新穎的有文化內涵的產品，打造出大眾喜愛的品牌才是最重要的。因此，創輝紅木特擴大了廠房規模，陸仁信則幾乎是天天監督生產過程，以保證產品的品質。這樣的嚴謹過程，也讓創輝紅木的產品品質經得起推敲。
常言傳奇，就是將每一經典之作，都視作是不斷超越的起點，更是在大環境變化的情況下，對品質的堅持。從一個小作坊，到廠房規模化發展，創輝紅木一步一個腳印地走過來。它之所以能夠做大，與穩固的產品品質有著莫大的關系。當然，更重要的是創輝紅木認清形勢，調整思路，不僅從產品、管理、銷售各個環節入手，更加大了產品的創新力度，力爭實現市場占有率的迅速提升。
創輝紅木——九龍寶鼎沙發（老撾大紅酸枝）
新品雖好，但如何才能知道消費者的接受度？對走中端路線的創輝紅木而言，這一點非常重要。而陸仁信的一席話解開了我們的困惑，“紅木家具無論從觀賞性，還是實用性出發，受眾面都越來越廣了，消費群體亦越來越年輕化。我們經常會走出去，去更多新的市場去學習，如各區域行業大型展會，我們的設計團隊都會經常去參觀學習，再研究消費者的心理需求，進行針對性的設計。我們以后要做的就是在產品的設計、包裝上要慢慢考慮到當代消費者的需求。”
“如今都在說與經銷商共贏，企業才有發展的生命力。而我認為，現在除了以服務領先，維護好經銷商外，另一個方面來講，塑造好自己的品牌，其實就是對經銷商最大的幫助。品牌優勢明顯了，在整個賣場里面的競爭優勢也就明顯。我們今年在產品研發上投入了很大精力，力爭創造更多消費者喜愛的家具。”陸總語氣平穩，神情從容，并始終對家具滿懷熱忱。
品牌營銷的過程，其實是一個搶占消費者心智資源的過程。品牌營銷上最大的投資，始終應該是對消費者的投資。在品牌發展路上，創輝紅木堅守著產品品質，加大產品設計的力度，使得品牌光芒越發的光彩奪目，并贏得了不少消費者的芳心。也許，接下來創輝紅木的品牌路會遇到更多的挑戰和壓力，但因堅守“品質、設計”的核心理念，其定會創造出更多的輝煌。（來源：中國古典家具網 舒鋆鋆∕文 陶秋芳∕編輯）