2013/07/31 | 來源：中國行業研究網
[摘要]近幾年，紅木衣柜賣場陸續崛起，并出現賣場過剩的情況，導致紅木衣柜賣場同質化的競爭加劇。
近幾年，由于紅木衣柜的市場需求不斷增加，越來越多的紅木衣柜賣場陸續崛起。隨著賣場數量的增多，進而出現賣場過剩的情況，導致紅木衣柜賣場同質化的競爭加劇。
可以說，當賣場管理模式都大同小異時，這個時候比拼的就是差異化。如果紅木衣柜賣場還是以收租和做簡單的服務項目為主的話，那么在大浪淘沙的洪流中，就有可能是那個被淘掉的沙。許多品牌商在選擇賣場時會根據自己的戰略規劃，對市場格局及賣場的綜合情況進行評估。他們選擇進入賣場更多的是依賴賣場方給他們帶來效益，這種依賴性在市場環境好時，似乎看不出問題，但一旦市場遇冷，反差就會相當明顯。
在競爭愈加激烈的形勢下，守株待兔就意味著走向滅亡，另辟新蹊徑、開拓創新營銷渠道才是救市法寶。所以紅木衣柜賣場方在不斷完善服務機制的同時，也要不斷開拓符合賣場的營銷資源，設立渠道開拓部門，完成賣場品牌推廣深化與擴張工程，建立賣場的網絡平臺，為商戶創造更好的經營環境，更為賣場贏得市場先機。（舒鋆鋆∕編輯）