2013/06/13 | 來源：中國古典家具網(wǎng)
[摘要]浙江樣樣紅紅木家具有限公司堅持誠信經(jīng)營，緊抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)定位清晰，目標明確。
誠信是中華民族的優(yōu)良品德，是為人之道，立身處世之本。在采訪浙江東陽市樣樣紅紅木家具有限公司（以下簡稱“樣樣紅紅木”）董事長吳英貴時，他多次提到誠信這個詞，從二十歲開始創(chuàng)業(yè)，到成立樣樣紅紅木，到帶領企業(yè)發(fā)展至今日，他始終堅持誠信做人，并把這種思想當做做企業(yè)的信念。
浙江樣樣紅紅木家具有限公司外景
天道酬勤，商道酬信。吳英貴的這種理念引領企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展，也贏得了消費者的認可。成立三年多時間里，樣樣紅紅木迅速發(fā)展，產(chǎn)品遠銷全國各地，企業(yè)規(guī)模不斷擴大。去年五月份，公司新投資建造了兩萬多平方米的廠房，包括兩千多平方米的展廳，今年已正式投入使用。除此之外，公司已經(jīng)建立了標準化生產(chǎn)車間、油漆房、烘干房，企業(yè)生產(chǎn)管理已經(jīng)走向了現(xiàn)代化、規(guī)范化。
提到企業(yè)誠信經(jīng)營，就必須提到產(chǎn)品質(zhì)量。吳英貴說“一個企業(yè)沒有質(zhì)量就無法生存，更談不上品牌推廣。”那么如何抓產(chǎn)品質(zhì)量呢？他說，樣樣紅紅木從原材料開始抓，確保所購買的木材都是優(yōu)質(zhì)上等的，同時在生產(chǎn)時堅決不用爛料，杜絕白邊，做到產(chǎn)品表里如一。公司引進先進烘干設備，保證烘干時間，并采取二次烘干。樣樣紅紅木嚴格控制每個生產(chǎn)程序，從細節(jié)抓質(zhì)量。
樣樣紅紅木董事長吳英貴
去年和今年是紅木企業(yè)發(fā)展的困境年，但是樣樣紅紅木并沒有放慢發(fā)展步伐，而是不斷呈現(xiàn)出新的面貌。吳英貴說，“在形勢不好的情況下，企業(yè)也不能停下腳步，更要尋找好的發(fā)展途徑。”樣樣紅紅木在做好三點：第一，抓企業(yè)內(nèi)部管理。完善企業(yè)組織結構，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，規(guī)范生產(chǎn)秩序，提高企業(yè)效能，這是現(xiàn)階段努力的方向。第二，抓產(chǎn)品質(zhì)量。在去年那樣的形式下，樣樣紅紅木產(chǎn)品質(zhì)量在原來基礎上全面提升一個檔次，但是產(chǎn)品價格并沒有提高，反而有所降低，最大限度讓利給消費者。第三，抓銷售渠道。公司定期對銷售人員進行培訓，并廣泛走訪各地市場，搜集信息。
對于紅木家具企業(yè)來說，還有一個重點問題就是產(chǎn)品研發(fā)，企業(yè)必須要找準定位，明確自己的特色所在。而對于消費者來說，最直接的就是產(chǎn)品，獨特的工藝、獨特的款式這是吸引顧客的砝碼。據(jù)吳英貴所說，樣樣紅紅木有自己的設計研發(fā)團隊，每個月都會有新款產(chǎn)品推出，保證了顧客的新鮮感，同時緊跟市場需求。
樣樣紅紅木展廳風采
對于未來的發(fā)展，吳英貴談到，企業(yè)要做大，就必須走品牌連鎖、經(jīng)銷商加盟的渠道。目前，樣樣紅紅木已經(jīng)在山東、新疆、河南等地有三十多家專賣店。吳英貴說，在未來三年之內(nèi)，要在全國特別是大中城市建立起完善的專賣店營銷網(wǎng)絡，企業(yè)達到中等規(guī)模以上。這是他的愿景，也是樣樣紅紅木正在努力的方向。（來源：中國古典家具網(wǎng) 周曉蘭∕文 王甜∕編輯）