2013/03/04 | 來源：中國政協新聞網
[摘要]福建省莆田市仙游縣古典家具產值從6年前的5億元猛增至去年的200億元，植根于文化沃土的“仙作”古典工藝家具產業發展迅猛，有如神助。
福建省仙游縣古典家具產值從6年前的5億元猛增至去年的200億元，植根于文化沃土的“仙作”古典工藝家具產業發展迅猛，有如神助。謀事在人，成事也在人。“仙作”古韻再生，背后有一個重要人物--何錦馳，仙游縣政協主席、縣工藝美術產業發展領導小組組長。幾年來，他致力于“仙作”產業的規范發展、可持續發展，通過深入研究，編撰了《老何侃仙作》一書，對“仙作”紅木家具的歷史淵源、文化內涵、產品價值、品牌文化、發展思路、發展理念等進行全面挖掘、整理、提煉、填補了“仙作”家具的理論空白，今年獲得亞洲博鰲2012年度經濟人物。
千百年來，滄桑幾度，“仙作”從歷史走來，經歷過斷井頹垣的時光，迎來今天姹紫嫣紅的景象。應該說，“仙作”基業是一項長期而艱苦的工程，目前所取得的成績，還只是在漫漫旅途中邁出了一小步。胡塞爾有句名言，“我們切勿為了時代而放棄永恒”。換言之，我們不能只看到今天的輝煌，而得意忘形，沉湎于眼前繁華，忘記了憂患意識。我們要充分認識到傳承繁榮“仙作”的深遠意義并直面當前存在的困境，冷靜思索:如此輝煌，如何持久璀璨？如何在更高層次推進發展“仙作”藝術事業？具體來說，應該從以下八個方面，續寫“仙作”可持續發展傳奇:
一、夯實“仙作”賴以生息發展的文化藝術土壤
古典家具，不僅是一種實用藝術，同時也是一種活態的非物質文化遺產，它根植于原生態的藝術土壤中，保護帶有濃郁地方特色的藝術文化空間，不讓其“水土流失”，才能得到有效保護和活力傳承。為此，“仙作”藝術必須融入仙游的土地之中，滲透每一份山水里，必須彌散于百萬仙游人的心胸中，奔流于所有仙作人的血液里，進而構成此種藝術生發、依托的支撐力量，構成“仙作”藝術最為堅實、穩定并獨具沖力、熱力、活力的藝術土壤，以此打造“仙作”基礎之廣度、傳承之深度、藝術之高度。根基既實，其行必遠，具體說需要從以下幾方面著手——以“仙作”的發祥地壩下為核心，打造中國古典工藝家具之都為目標，進而精心構筑一會一館一院一獎一區一刊“六位一體”的藝術格局:“會(節)”指中國古典工藝家具展銷會或“仙作”藝術節、“館”是中國古典工藝家具博物館、“院”是中國古典工藝家具研究院、“獎”是“仙作”藝術貢獻獎(中國古典工藝家具藝術貢獻獎，獎勵那些對“仙作”藝術的傳承、研究、革新有突出貢獻的藝術家、理論家和管理人員)、“區”是中國古典工藝家具文化旅游區、“刊”是《古典工藝家具》專業期刊。
二、在傳統中挖掘，于時代深處創新
馬克思指出:“人們不可能隨心所欲地創造自己的歷史，他們只能在直接碰到的、既定的，從過去繼承下來的條件下進行創造，誰對歷史了解得更透、更多，誰就更有可能有所成就。”
古典家具的真正藝術魅力體現在千年來一脈相承的極其鮮明的古典文化特征和東方美學意蘊。消費者是流動的，時代觀念是不斷更新變化，每一個時代人的欣賞情趣是不斷發展變化的。“仙作”并不是凝固的、一成不變的，完全可以在尊重傳統前提下，讓“仙作”貼近、體味現代人的生活現實和審美情趣，為新的時代新一代受眾所認可，實現古老藝術與現代人的思想的自由溝通。“仙作”可以把當下文化界、藝術界、工藝美術界的最新成果體現在“仙作”創作中，將各種優秀的美學新思潮、前沿新設計、藝術新理念、科技新成果應用于家具研發制作當中，創造出獨具“仙作”特色的新古典主義。只有在傳承中創新，“仙作”藝術才能真正融入時代，才能貼近民眾，才會有永不衰竭的生命力。
三、打造“藝術”、“文化”、“家居”三位一體的仙作理念
雖說“仙作”的蓬勃興起是近幾年的事，但它的根基卻異常堅實而雄厚。在未來，“仙作”必須堅持以手工為定位、以藝術為品位、以文化為名位的三位一體的藝術理念。
現代科技和快節奏的生活往往壓縮了人們的悠閑心性與性情，讓很多藝術不知不覺快了起來，“仙作”則不一樣，它可能花費數月渲染一幅題材、雕磨一處精微的細節，這種完全的手工“慢藝術”反而制造了一種更為純粹鮮活的魅力美，恪守以手工為定位的傳統。
“仙作”藝術是博大精深的中華文化的智慧結晶，是源遠流長的千年藝術的驕子，是根植于東方文化沃土的國色天香，是融匯國畫藝術、雕刻藝術和家具制作技藝高度綜合的藝術，它能以有限的器具空間表現無限豐富內涵，囊括了古今中外、當代中國風情風俗時代生活內容。它守望著藝術的文化靈魂，不屈服于“商業主義”的侵蝕，保持藝術本色。
四、以人為本，加大人才培養力度
江山代有才人出，各領風騷數十年。作為“仙作”藝術最重要的載體，人才的興盛與否，關系到“仙作”事業能否永續傳承、引領風騷的關鍵所在。在“仙作”人才的教育上，重點要培養二類關鍵性人才即:“仙作”管理人才(“仙作”二代接班人和職業經理人)和“仙作”技術人才。
由于“仙作”產業的特殊性，仙作二代接班人處在一個比較重要的位置，他們是“仙作”事業未來的接班人。本代的“仙作”掌舵人，從現在開始應該有意識地逐漸交權，大力培養“仙作”未來的舵手，把這些“富二代”培養成為“拼二代”。如果下一代太小或不感興趣的，還可以選擇引入職業經理人，以天下人才為我所用的胸襟發展事業。
“仙作”技術人才培養不妨采取雙軌制，除了學校的培養外，還可以緊密地依托老師傅通過傳幫帶進行培養，把所有的資源整合起來，各方聯手，完成“仙作”培養人才的任務。條件允許的話，可以創設中國古典家具學院，以小而專、精而特為特色，著重培養“仙作”設計、營銷、制作、研究等各類高素質人才，建設“仙作”人才培養基地。通過多渠道、多層面、分批次的方式，構建“仙作”人才培養機制。除此之外，我們應該在培育大量“仙作”技術人才的基礎上，創設合適的藝術土壤，孕育“仙作”大師的誕生。
五、創立“仙作”藝術主張和內容特征
任何藝術流派的興起，都必然是以新的角度對藝術進行一次新解讀，必須是對現有藝術一次嶄新的映射，有著一套新的表現手法正在形成。在短短幾年中，“仙作”出品了一大批較為一致的具有典型“仙作”風格的作品，形成了一套與傳統“三大作”不同的家具制作表現手段，涌現出一批有膽識、有才氣、有獨立藝術秉性的創作群。厚重的積淀完全可以讓中國“四大作”之一的“仙作”可以自信地提出自己的藝術主張，掌握古典家具藝術領域的話語權，當仁不讓地引領古典家具的藝術潮流，從而撼動中國古典家具版圖。
六、創立“仙作”誠信體系建設
市場研究發現，一個行業成熟與否的標志，產值和利潤讓位于美譽度。這里所說的美譽度，就是行業信用，投射到“仙作”產業就是市場對“仙作”所作的評價。“仙作”未來的可持續發展，需要建構金字塔式的完善誠信體系，自下而上，以政府立法為基石，行業協會監督為核心，企業自律為準則，實現“不守規矩”粗放型發展模式向“高度自律”的集約型發展模式轉變。這里面，仙游縣政府牽頭立法是根本，福建省古典工藝家具協會代表的是行業的整體利益，對行業內成員應加以制約，對企業進行監督，企業本身要有高度的使命感，秉承大信致廣的追求，信贏天下。
七、大膽探索實踐、緊貼市場潮流的創新營銷模式
“仙作”作為紅木家具中的高端產品，占據國內60％以上的高端古典家具市場份額，仙游已成為全國最重要的紅木集散地之一，是我國紅木家具市場重要的風向標和晴雨表，是名副其實的“中國古典工藝家具之都”。“仙作”家具品質高，文化藝術含量高，作為國粹理應躋身中式奢侈品行列，這樣的藝術成果、文化成果、文明成果理應讓全國人民來共同享受。與此同時，“仙作”要想實現持久繁榮，也需要有一個強大市場支撐，需要耐心熏陶每一代受眾。客觀來說，近代的文化斷層，讓古典家具璀璨光焰黯淡下來，在消費者心目中影響逐漸衰微。隨著新世紀中國文化的復興，古典家具完全可以趁勢蓬勃興起，再展風流。市場狹窄，這不僅不是挑戰，反而是機遇。“仙作”本身就是一個嶄新的傳奇，沒有龐大的客戶群，我們可以尋求緊貼市場需求的方法，用創新的思維與舉措去培養客戶，推動中式審美的普及，從而刺激終端消費，繁榮市場，開辟出一片嶄新的天地來。在這方面，“仙作”做了以下緊貼市場又具有創新意識的舉措:
啟動“仙作中國行”，挖掘潛在市場。“仙作”的藝術魅力，不應只是孤芳自賞，在競爭日趨激烈的市場環境下，好酒也怕巷子深。“仙作”只有勇敢、自信、有創新地走出去，才能在未來贏得話語權。2012年在全球經濟情勢相對不景氣時，“仙作”企業形成一個共識，那就是要打品牌突圍戰，花大力氣舉辦“仙作中國行”系列活動。“仙作中國行”是集展覽、論壇、拍賣于一體的創新型藝術品品鑒會，重量級嘉賓云集，主流媒體積極報道，現場競拍踴躍，105件拍品成交率達到81％，總成交價3486萬元，從仙游帶過來的拍品大多成功拍出，效果超出了預想，全場一片轟動。媒體評價說，在2012年這個各個行業都在接受嚴峻考驗的年份，能有這樣的成績實屬不易。這是一次對“仙作”自身實力的一次全方位檢閱，也是對“仙作”資源配置能力的一次深層次整合。此舉大力提升了“仙作”的影響力與整體軟實力，彰顯了“仙作”品牌獨特的文化內涵和品牌形象，提升了“仙作”在圈內、業界的美譽度與認可度，有助于進一步奠定“仙作”的歷史地位，為樹立高端產品形象開了一個好頭，對紅木家具藝術產業化和市場化起到了推波助瀾的作用。“仙作”首次試水拍賣會取得了圓滿成功，讓人們重新定位高端紅木古典家具，對“仙作”品牌集體形象、對“仙作”大品牌有了一個巨大的提升作用。“仙作”以“仙作中國行”的方式和面孔出現，在2012年無疑是“冬天里的一把火”，不僅能照亮“仙作”新的起點，還為整個古典家具行業注入了興奮劑，樹立了“貼近市場、創新營銷”的榜樣。
管理升級，從“家庭作坊”到“公司”。企業家的品牌意識和品質意識進一步增強，經營管理、營銷模式進一步創新。許多企業開始追求公司化運作，用現代的管理理念，力求打造可持續發展的百年企業。如:山中古典工藝家具已經正在努力爭取上市，通過上市融資，引進高端人才，把企業做大做強；魯藝古典家具開創全新的全面運營合作廠模式，集合優勢資源，打造利益共同體，在全國已有32家加盟商、128家經銷商、283個供應商，力爭打造全國紅木家具行業連鎖品牌；飛鴻、天外天、城中城、竹木人家等6家古典家具公司強強聯合，成立群仙紅木文化股份有限公司，整合仙游古典家居產業鏈上部分領先企業的資源，完善現代企業制度，引進高端人才隊伍，使用標準化的企業生產標準，力爭打造真正的民族奢侈品品牌；三福、貢品軒、壩下明珠、懷古、龍威工藝等“仙作”知名企業也聯手出擊，創建“大臻”公司，2012年已經在重慶開設窗口，用抱團走出去的方式，向終端要市場，用實力展魅力。
抱團學習，為可持續發展蓄力。不管多優秀的人、多優秀的行業，都需要不斷虛心學習，才能保證健康持續發展。而學習二字往往被打上“辛苦枯燥”的烙印，導致很多人更愿意醉心于銷售以獲取眼前的利潤，而忽略了學習。為此，在福建省古典工藝家具協會的帶領下，部分“仙作”人成立了“仙作研習班”，采用抱團學習的方式，為學習增添了趣味性、使命感，互相督促，互相鼓勵，為“仙作”的可持續發展蓄力。
勇扛重任，助力中華文化復興。2013年仙游將舉辦“首屆中國中式家居文化高峰論壇”，從“家具”到“中式家居文化”的遞進，意味著“仙作”人已經不僅關注家具的生產，更關注中式家居文化的研究與推廣，有志于助力中華文化的偉大復興。這也是中國古典家具行業理應承擔的責任，但一直沒有踐行，“仙作”作為古典家具行業的領頭羊，責無旁貸，也愿意首當其沖。與高峰論壇同期，還將舉辦“2013年中國十大中式設計師評選”活動，以鼓勵、推動中式設計師群體的壯大，從而反哺古典家具行業，達到共贏共榮。
八、放眼世界的雄心與抱負
作為中國古老藝術的奇葩之一，“仙作”有著無與倫比的東方藝術魅力，它蘊含著中國古典藝術所具有的杰出的人類文化價值，昭示著中國民族文化獲得世界性認同的巨大潛能。檢索“仙作”藝術本身，我們可以發現它已經具備進一步走向世界的某種征象，它所具有的中國文化的特質和魅力逐漸在世界范圍內征服并贏得越來越多的信眾的傾愛，凝聚世界性的力量來共同關注，它有理由成為滋養和陶冶人類心靈的經典文化資源之一。同時，“仙作”品牌要不斷提高“核心技術能力”，與時俱進，不斷創新，著力培養企業的技術創新能力，通過對涉及古典工藝家具發展的共性和關鍵技術進行攻關，提升傳統工藝技藝水平，提高產品質量。堅持“國際化”，就是將研發、管理、營銷、品牌瞄準國際市場。“仙作”要適應全球經濟競爭和科技競爭的形勢，就必須化解科技和資源瓶頸的制約，堅定不移地自主創新，培育具有世界影響力的民族品牌。有鑒于此，“仙作”既不要自慚形穢，也不要妄自尊大，它可以通過挖掘、繼承、創新，讓其藝術的水準、價值、地位、意義在世界范圍內得到承認，擁抱當代的中式家具文化，復興一種東方藝術傳奇。
“仙作”隨著時間之流緩緩前進，這種前進將呈波浪式的涌進，今天的“仙作”人是光榮、沉重的，后代人和未來的“仙作”高度在相當程度上取決于今天我們的奮斗，取決于為我們構筑起多高的石階。今天我們所進行的種種勇敢的嘗試，勢必給予未來以啟示。使命已經降臨，號角也已吹響，前進吧，新一代“仙作”人，勇敢地向未來邁步探求吧！（編輯 陶子）