2012/03/22 | 來源：中國古典家具網
[摘要]農歷年剛過，廣東省中山市名典軒紅木家具就率先打響了2012年品牌轉型升級的攻堅戰。
在各大媒體的高度關注下，紅木家具產業已不再是“躲在深山無人識”，想要從產業中脫穎而出，品牌打造是必行之道。即便大環境連連“告急”，卻始終阻擋不了全國紅木產業向前邁進的步伐。農歷年剛過，廣東省中山市名典軒紅木家具就率先打響了2012年品牌轉型升級的攻堅戰。
一個優秀的品牌，首先要有一個良好的形象。春節假期剛過，名典紅木就開始“大興土木”，將位于中山大涌的門面裝飾一新。原本將展廳隔成前后區域的博古架被撤走了，展廳左側的企業LOGO墻也被移到了展廳的最底部，從門口到LOGO墻之間毫無阻擋，一眼望進去，感覺展廳寬敞大氣。而展廳右邊獨特的鏡面設計也讓其在視覺上變得更加寬敞明亮。展廳中間的假山水池為整體環境平添一絲幽靜之感，通往二樓的階梯盤旋在水池上方，走上二樓的時候，也有點走吊橋的感覺。目前，展廳的二樓裝修與三樓的擴建在同時進行。
優質的產品質量一直是名典軒搶占市場的優勢，但近幾年間，各企業都開始強化產品質量，僅靠質量支撐的“名典軒”品牌難免顯得有些單薄。在2011年，名典軒就已敏銳地注意到了這一點，因此他們在保持品質的基礎上，逐步開始建立更加強大的設計團隊。名典軒不僅在家具的外觀設計上有所突破，還從產品的實用性方面著手，將紅木家具變得多功能。
當然，想要成為現代化實力企業，企業的產業結構和管理模式也必須不斷優化。2011年，名典軒總經理朱永德去參加了現代化企業領導人的培訓課程，回來之后，他根據名典軒的特點制定了一套整改方案，并從最基礎的部分開始逐步實施。在執行新管理制度的這半年里，朱永德又根據落實后的實際情況，對方案做出相應的調整和完善，保證了改革的切實落地。
“資本是船，品牌是帆”。沒有帆，船再大也舉步維艱；沒有品牌，企業資金再雄厚始終只能停滯不前。紅木家具產業雖已到了不得不轉型升級的階段，但在這條升級的道路上還將困難重重。作為紅木家具企業，集中自身優勢，明確市場定位，分階段逐步轉變，或許亦為一個良策。（來源：中國古典家具網 本網記者小H）