2012/02/24 | 來源：中國古典家具網
[摘要]春節過后，當很多紅木家具企業遭遇“招工難”時，記者發現，中山市大涌鎮中山偉明軒家具廠，并沒面臨所謂的“用工荒”、“招工難”的困境。到底是什么原因讓偉明軒家具廠如此順利展開工作的呢？
中山市偉明軒家具廠總經理張石乃
春節過后，當很多紅木家具工廠工人還未到齊，工廠還無法正常上班，企業遭遇“招工難”時，記者發現，中山市大涌鎮一家紅木生產企業——中山偉明軒家具廠，并沒面臨所謂的“用工荒”、“招工難”的困境。到底是什么原因讓偉明軒家具廠如此順利展開工作的呢？為此，記者采訪了中山市偉明軒家具廠總經理張石乃。
中國古典家具網：張總，您好，非常感謝您接受我們的采訪，能否請您簡單介紹一下偉明軒家具廠的基本情況？
張總：偉明軒家具廠創辦以來雖然時間并不是很長，但在這期間，我們也是經歷了風風雨雨，更是一步一個腳印，腳踏實地走過來的，為的是可以穩步發展。目前，我們主要經營非洲黃花梨、雞翅木、非洲酸枝、緬甸花梨等名貴木種，以沙發、地柜、套間等系列產品為主導，為廣大消費者提供形神兼備、物美價廉的紅木家具。
中國古典家具網：據了解，目前很多紅木企業都有“招工難”的現象，你們工廠是否也有同樣的情況呢？
張總：我們的門市初八就開始上班了，工廠由于大部分工人不是本地人，十七八就正常開工了，目前工人到位百分之九十九將近百分百，而且大部分都是老員工。
中國古典家具網：以目前的市場情況，很多企業老員工回流率并不是很高，您剛才說到你們工廠大部分都是老員工，您是怎么讓這些老員工自愿跟著您干下去的呢？
張總：誠信，以德服人，是我的管理方式。員工就是企業發展的根基，對待員工就要像對待自己的親人一樣，在某些情況下，要懂得換位思考，以員工的身份來考慮事情，因為員工是在為企業創造價值，關懷員工，會使企業發展更順暢。平時，在工廠我是一個比較嚴肅的人，一般我會安排好工人的工作，并寫在工作板上，很少和工人說事。但是私底下我會關注每一位員工，當他們有什么困難時，我都會盡心盡力去幫助和引導他們。此外，我們公司的工人都有一些額外的福利待遇，比如家里出現了生老病死等情況，我們都會表示一點心意，同時也是表示一種關懷。目的是希望員工可以將這里當作是自己的家，讓他們安心的工作。
中國古典家具網：從你們工廠開工和工人到位的情況來看，相信張總也是一片苦心。對于新的一年，您有什么樣的展望呢？
張總：前程遠大心努力，后門長鎖總太平！其實，員工就像一盤沙，企業要發展壯大，首先要管理好員工，如果企業管理不好，員工也就變成一盤散沙，難以組織和帶領；而企業遠大的前程，需要每位員工的努力和奮斗。
新的一年新的開始，我們會更注重員工的幸福感，抓好質量，創新設計產品，提升品牌建設，讓員工安定地工作下去。
中國古典家具網：謝謝張總！相信偉明軒在張總的帶領下將會日益輝煌?。?/STRONG>來源：中國古典家具網 本網記者Elin編輯田田）