2011/10/25 | 來源：中國古典家具網(wǎng)
[摘要]2011年9月，在第三屆紅木經(jīng)銷商大會上，中信紅木作為代表企業(yè)參加了浙江省東陽市名企啟動儀式，這次的啟動儀式，是中信發(fā)展的好契機。在今后的發(fā)展中，中信紅木要轉變戰(zhàn)略，立足長遠，步入“財智時代”。
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王志剛的圖書《財智時代》中介紹到，所謂財智時代，就是相對于西方知識經(jīng)濟時代的中國式解讀，它不同于往昔財為主、智為仆的所謂財富時代，而是一個財智平等，以財求智、以智生財、智財相融的時期。“中信紅木處于一個逐步發(fā)展壯大的過程，目前雖有一定的原始積累資本，但要想在今后更為廣大的紅木家具市場中競爭，中信紅木就需要轉變戰(zhàn)略，立足長遠”，對于“財智時代”的解讀，浙江省東陽市中信紅木有限公司總經(jīng)理李忠信這樣說到。
審時度勢，變換思想
與紅木家具行業(yè)的許多企業(yè)相比，中信紅木并不算老品牌。97年創(chuàng)辦，經(jīng)過十四年的發(fā)展，公司有了一定的規(guī)模，其產(chǎn)品逐步走進北京人民大會堂、無錫靈山大佛梵宮、嵩山少林寺等。2011年9月，在第三屆紅木經(jīng)銷商大會上，中信紅木還作為代表企業(yè)參加了浙江省東陽市名企啟動儀式，“這次的啟動儀式，對我們來講，是一次好的契機，我們要更加堅定的把中信紅木這個品牌打響。”李忠信這樣說到。
2010年，紅木家具市場遭遇了“價格暴跌”的傳聞，蒙上了“白皮偽裝”的陰影，2011年，達芬奇家具造假事件，讓整個家具行業(yè)的陷入了誠信危機，面對日趨動蕩激烈的市場，李忠信介紹到，“市場動蕩，競爭激烈，但好企業(yè)好品牌是經(jīng)得起市場考驗的。”近幾年紅木家具消費開始轉向理性化，消費者除了關注用料，也會更多的注重紅木家具的結構、做工等等。“在未來的發(fā)展過程中，中信紅木要變換思想，讓財智相融。”
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招商“引智”，齊頭并進
企業(yè)的發(fā)展壯大，要重招商，更要重“引智”，為企業(yè)注入新的血液。中信紅木一直都注重招商工作。2011年初，中信紅木召開經(jīng)銷商大會暨答謝晚宴，來自全國各地120名經(jīng)銷商共同交流經(jīng)驗，共話企業(yè)發(fā)展。此舉在業(yè)內反響極大，會后有三四十家經(jīng)銷商要求加盟。據(jù)李忠信介紹，對于經(jīng)銷商，中信紅木都會嚴加遴選，首先看是否符合公司銷售發(fā)展的區(qū)域規(guī)劃，其次其是否認可中信的企業(yè)文化，第三還得看其對紅木文化的認知程度是多少，最后才看其經(jīng)濟實力。他還強調到：“招商是品牌發(fā)展壯大的有力之舉，必須嚴格謹慎。”
企業(yè)競爭終歸是人才的競爭，“引智”即為引來更多的人才。中信紅木一直都很注重人才的引進及培養(yǎng)。據(jù)了解，2011年，中信紅木完善了內部的管理系統(tǒng)，對部門重新進行了規(guī)劃，新增了企劃、營銷、行政人事等部門。對于這些人才的招聘，中信紅木都有嚴格的標準，同時讓每一個員工都發(fā)揮其最大創(chuàng)造性和積極性。
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立足長遠，戰(zhàn)略轉變
秉承著“誠信經(jīng)營，以質取勝”的理念，中信紅木生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，品牌影響力與日俱增。2010年，中信紅木成功與本山傳媒集團達成長期戰(zhàn)略合作伙伴，并在“2010中國紅木家具行業(yè)年度總評榜”榮獲最受歡迎的中國紅木家具十大品牌。但這些，只為中信紅木提供了更高的起點，在此基礎上，中信紅木對自己提出了更高的要求。
據(jù)李忠信介紹，2011年12月底，一個投資上億，占地四萬八千多平方米，集研發(fā)、展示、接待、生產(chǎn)、職工之家于一體的新廠區(qū)將全面竣工，并計劃于2012年初投產(chǎn)，這標志著中信紅木發(fā)展史上的又一突破。“對于未來的發(fā)展，我們要以企業(yè)家的身份而非生意人的身份看待發(fā)展，中信紅木將以‘一流品牌，一流企業(yè)’為目標，立足長遠。”李忠信躊躇滿志地說。今后，中信紅木將嚴格按照其發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮部署的積極性和創(chuàng)造性，將用更多的精力集中于開拓和創(chuàng)新經(jīng)營，同時借助公關、品牌管理、營銷等專業(yè)公司的力量協(xié)調分工合作。這樣，才能在紅木家具市場中縱橫馳騁，讓成功成為必然。（來源：中國古典家具網(wǎng) 本網(wǎng)記者亞亞）