2010/12/16 | 來源：新京報
[摘要]2004年開始，航管紅木開始調整方向，進行“錯位經營”，不仿明式，獨鐘清式，進行“藍海戰略”，將營銷對象對準高端市場，不但甩掉了打價格戰的競爭對手，更是闖出了自己的一片天地。
紅木家具真正發展比較迅速大概就是最近20年間，這其中的前10年，很多家具廠都是打價格戰，市場一片混亂。上海航管紅木也曾經走過這樣的路，走得并不順利。但2004年開始，航管紅木開始調整方向，進行“錯位經營”，不仿明式，獨鐘清式，進行“藍海戰略”，將營銷對象對準高端市場，不但甩掉了打價格戰的競爭對手，更是闖出了自己的一片天地。
創新轉型成就精品
提起前十年的發展經歷，上海航管紅木家具有限公司董事長黃俊豪依然感嘆：“以前總是和別人一樣打價格戰，自己很累。”所以航管紅木的轉型也是發展的必然，從一個海派紅木家具發展到全國布局，董事長黃俊豪認為，不能創新應變，海派就會失去自己的優點。當前紅木家具市場模仿成風，抄襲的產品比比皆是。既然轉型就只做精品，航管紅木把提高產品的文化內涵與附加值作為品牌建設主攻的方向，市場定位在高消費群體所追求的藝術家具精品上。高檔的紫檀、黃花梨和大紅酸枝從此成為航管紅木的主用材。
研發新品重視功用
創新轉型后航管紅木專心開發與眾不同的紅木藝術家具新品。
目前航管紅木每年都有超過三成的新設計產品上市，憑著創新的精神，航管紅木得以從容面對熱門木材的緊缺漲價潮，開發出紅木藝術家具的新空間。在產品開發中，隨著人們的需求，航管紅木開發出客廳、書房套系家具，按照客堂、臥室、書房、餐廳等不同家具功用，布置的幾十種生活空間充滿了家居的氛圍。